在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務所、審計師事務所、會計師事務所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機，一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關門。“白魔”屢禁不止，背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。江蘇如何西褲投資咨詢歡迎來電

    對成本的考慮遠遠大于環(huán)保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費習慣、開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)整則會花費巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。一些投資者面臨著投資中的“關門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護主義等，都暴露出項目對人文環(huán)境的不適應。有的投資者自認為只要適應一些特殊的人文環(huán)境，如地方保護，如融資的人情化，可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業(yè)能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽，而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化，從長遠來看，簡單地適應終都會弦斷弓折。對人文環(huán)境的不適應，好的辦法只有一個：敬而遠之。技術及人才對高新技術的追求已經(jīng)成為一種時尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術的沖動，以保持自己的獨特優(yōu)勢和競爭力，但是，一旦對高新技術的把握不當。江蘇如何西褲投資咨詢歡迎來電

    它是技術與經(jīng)濟之間聯(lián)系的紐帶；另一方面，技術本身也是一種投資的結(jié)構(gòu)，任何一項技術成果都是投入一定的人力資本和資源（如試驗設備等）等的產(chǎn)物。技術進步的產(chǎn)生和應用都離不開投資。會計處理編輯語音短期不入賬根據(jù)財務會計制度的規(guī)定，企業(yè)購入的各種短期有價證券，包括各種和，應按取得時的實際成本記賬，并按實際支付的價款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購入的短期有價證券入賬，從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn)，使企業(yè)的會計核算出現(xiàn)紕漏，弄虛作假。例如某企業(yè)負責人得到股市內(nèi)幕消息，在大盤指數(shù)即將上漲時買入一制造業(yè)的，準備在一個月后賣出；該領導授意財務人員不作賬務處理，待一個月后，賣出該將原銀行存款補上，買賣差額存入“小金庫”，逃避稅務機關的檢查。列入成本將已宣告股利，列入成本。根據(jù)財務制度的規(guī)定，企業(yè)購買或時，如在實際支付的款項中包括已宣告發(fā)放但未支付的股利和已到期尚未領取的利息時，作為其他應收款處理。而有些企業(yè)違反上述原則，在購買時將已宣告發(fā)放但未支付的股利也作為短期投資入賬，按支付額借記“短期投資——（）投資”，貸記“銀行存款”。如某企業(yè)1999年7月10日按20元/股購入10000股，計200000元，另付手續(xù)費20000元。

    2000年全國發(fā)泄公司在江西南昌關門，2001年海南“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場對新事物的接受能力是重要原因；3、新的項目一般很難被消費者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準備；4、站在潮頭的背后，關注新奇項目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進入。規(guī)模經(jīng)濟恰當?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟，而不是地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面：1、市場經(jīng)濟的特征之一是需求的不斷變化，對規(guī)模經(jīng)濟的盲目追求導致的過度投資會使企業(yè)尾大不掉，在市場變化的時候，已經(jīng)透支的企業(yè)資源無力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對新的市場；2、無法實現(xiàn)對成本和市場的有效控制。受企業(yè)資源限制，過分追求做大規(guī)模，相應的人、財、物和管理模式會產(chǎn)生脫節(jié)斷檔，造成企業(yè)運作流程的堵塞甚至停止運行，終整個投資失控。短期利潤企業(yè)的目標是利潤，但短期利潤的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業(yè)的有限資源越攤越薄。

    9、民間借貸。目前有一些機構(gòu)做民間借貸的，收益可能在5%左右。短期投資，是指能夠隨時變現(xiàn)并且持有時間不準備超過1年（含1年）的投資，包括、、基金等。[1]選擇編輯語音根據(jù)自己的實力和判斷，自由選擇。沒有任何一個人能夠肯定投資是成功的。投資有風險，理財需謹慎。類型編輯語音基本類型以P2C模式為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。經(jīng)濟學方面在理論經(jīng)濟學方面，投資是指購買（和因此生產(chǎn)）資本貨物——不會被消耗掉而反倒是被使用在未來生產(chǎn)的物品。實例包括了修造鐵路，或工廠，清潔土地，或讓自己讀大學。嚴格地講，在公式GDP=C+I+G+NX里投資也是國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的一部分。在那方面來說投資的功能被劃分成非居住性投資（譬如工廠、機械等）和居住性投資（新房）。從I=（Y,i）的關聯(lián)中可得知投資是與收入和利率有密切關系的事。收入的增加將促進更高額的投資，但是更高的利率將阻礙投資因為借錢的費用變得更加昂貴。即使企業(yè)選擇使用它自己的資金來投資，利率著所投資那些資金的機會成本而不是將資金放貸出去的利息。財務方面在財務方面，投資意味著買證券或其它金融或紙上資產(chǎn)。估價是估計一項潛在的投資的價格值得與否的方法。無錫網(wǎng)絡營銷西褲投資咨詢分類

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    在人、財、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中，市場演化速度越來越快，每一個產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風險，企業(yè)即使獲得了可以對主業(yè)項目形成資金支持的短期利潤，其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一，對投資者而言，上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對短期利潤“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會“撐死”企業(yè)，找不到項目可投，病急亂投醫(yī)往往會形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業(yè)本末倒置，輕視主業(yè)經(jīng)營，在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱，只是在高額的利潤驅(qū)使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道，在超速競爭的市場，實力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來償還。項目運作項目運作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機會和可能。江蘇如何西褲投資咨詢歡迎來電

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