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昭通變配電站代維內(nèi)容

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)變電管理提出了更高的要求,原來(lái)傳統(tǒng)的變電管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。電力作為日常生活中必不可少的能源,維護(hù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理是非常重要的。在電力系統(tǒng)實(shí)際輸送過(guò)程中,需要根據(jù)實(shí)際的變電水平進(jìn)行有效地運(yùn)維管理,并結(jié)合電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析電力系統(tǒng)的供電情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的管控手段,確保電力系統(tǒng)變電運(yùn)維的穩(wěn)定。如今,人們的日常生活和社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展都離不開(kāi)電力,電力系統(tǒng)在社會(huì)發(fā)展中占有非常重要的地位。變電運(yùn)行是電力系統(tǒng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因此,維護(hù)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的管理是非常重要的。但目前,我國(guó)的電力系統(tǒng)還并不是十分穩(wěn)定,還存在一些問(wèn)題。盡管我國(guó)電力企業(yè)也非常重視電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的管理,但是由于一些人為因素、技術(shù)因素和設(shè)備因素等的影響,變電運(yùn)行中還存在很多的隱患,無(wú)法保障變電運(yùn)行。電站的壽命一般長(zhǎng)達(dá)25年以上的,一般小問(wèn)題按照指引操作就可以解決。昭通變配電站代維內(nèi)容

運(yùn)維設(shè)備的集成管理。大部分配電室無(wú)本地監(jiān)控,人工巡檢盲區(qū)明顯。本地監(jiān)控系統(tǒng)缺乏有效維護(hù),不能真實(shí)反映實(shí)際運(yùn)行狀況。通過(guò)易電務(wù)配電智能運(yùn)維平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)多座變/配電室的設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及外部環(huán)境的集中在線監(jiān)測(cè),提高預(yù)警能力和信息化水平,從而很大程度上保障設(shè)備的正??煽窟\(yùn)行。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)集約化管理。傳統(tǒng)人工駐守式配電運(yùn)維面臨諸多挑戰(zhàn):人員不斷縮編、高素質(zhì)運(yùn)維人員配置不到位、低水平運(yùn)維人員卻又無(wú)所事事,能力不足與人力浪費(fèi)同時(shí)并存對(duì)片區(qū)內(nèi)所有值班人員。易電務(wù)配電智能運(yùn)維模式對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行集約化管理,在提高用電安全性和可靠性的同時(shí),可大程度減少值班人員配置數(shù)量,優(yōu)化人員分工,將值班人員從日常繁雜業(yè)務(wù)中解放出來(lái)。大理小剛電力淺談變配電站代維為了實(shí)現(xiàn)輸電、變電和配電的功能,電力系統(tǒng)在各個(gè)環(huán)節(jié)和不同層次還具有相應(yīng)的信息與控制系統(tǒng)!

電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的傳統(tǒng)方法是經(jīng)常性的人工巡視與定期預(yù)防性檢修、試驗(yàn)。設(shè)備在運(yùn)行中由值班人員經(jīng)常巡視,憑外觀現(xiàn)象、指示儀表等進(jìn)行判斷,發(fā)現(xiàn)可能的異常,避免事故發(fā)生;此外,定期對(duì)設(shè)備實(shí)行停止運(yùn)行的例行檢查,做預(yù)防性絕緣試驗(yàn)和機(jī)械動(dòng)作試驗(yàn),對(duì)結(jié)構(gòu)缺陷及時(shí)作出處理等。這種經(jīng)常巡視與定期檢修的制度對(duì)于電力設(shè)備的安全運(yùn)行起了重要的保證作用。由于電網(wǎng)覆蓋的范圍非常的大,輸送的也是高壓電流,這也在一定程度上給電網(wǎng)的正常維護(hù)與檢修帶來(lái)了一定的困難。

從目前看,客戶對(duì)代運(yùn)維業(yè)務(wù)的價(jià)值理解不足,愿意買單的客戶并不多,在市場(chǎng)化程度很高的上海,外包服務(wù)的滲透率可能也只有20%~30%。此外,由于單純的電氣維保服務(wù)門檻不高,導(dǎo)致紅海競(jìng)爭(zhēng)。除了北京、上海、蘇州、杭州等,在全國(guó)其他地方,一個(gè)典型800~1000KVA的10kV客戶配電房,其年維保費(fèi)用大致在5000~15000左右,某些地方已經(jīng)出現(xiàn)“0元購(gòu)”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從目前看,主流模式是成套和工程企業(yè)“順帶做”。這種順帶模式幾乎沒(méi)有成功的可能性,因?yàn)槠髽I(yè)的主要心思不在運(yùn)維業(yè)務(wù)。少部分專業(yè)運(yùn)維企業(yè),遇到“1億元業(yè)務(wù)墻”,也就是基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)(不包括大的新建和改擴(kuò)建工程),運(yùn)維服務(wù)的基本年?duì)I收在1億元,服務(wù)客戶規(guī)模在1萬(wàn)家的時(shí)候,企業(yè)就會(huì)停止成長(zhǎng)。管理工具、備品備件,材料等,有登記賬卡,圖紙資料齊全完整,圖牌板整潔完好。

節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。傳統(tǒng)2小時(shí)抄表一次的數(shù)據(jù)記錄方法無(wú)法確保數(shù)據(jù)的完整性,企業(yè)找不到合理的數(shù)據(jù)參考,無(wú)法為用戶強(qiáng)烈的節(jié)能增效需求提供數(shù)據(jù)和分析手段支持,同時(shí)電力節(jié)能增效行業(yè)缺乏供需信息平臺(tái),需方找服務(wù)、供方找市場(chǎng)兩難。小剛電力配電智能運(yùn)維,通過(guò)電力自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)的采集和設(shè)備的遠(yuǎn)程控制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控及遠(yuǎn)程控制,通過(guò)用電數(shù)據(jù)分析,同比達(dá)到管理節(jié)能效果,做到運(yùn)維工作的有的放矢。更多相關(guān)資訊請(qǐng)聯(lián)系我們!協(xié)助用戶分析用電、用能情況,為用戶提供節(jié)電方案。大理小剛電力淺談變配電站代維

桿上變電所變壓器裝在室外的電桿上,稱為桿上變電所。昭通變配電站代維內(nèi)容

關(guān)于配電運(yùn)維這個(gè)業(yè)務(wù),一直是“叫好不叫座”。無(wú)論是國(guó)網(wǎng)綜合能源公司,還是南網(wǎng)的“現(xiàn)代供電服務(wù)體系”,都把智能運(yùn)維作為服務(wù)產(chǎn)品的一部分。很多售電公司、節(jié)能服務(wù)公司,也都把配電運(yùn)維作為提高客戶粘性的手段。但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)落地中,我們發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)場(chǎng)景下,配電運(yùn)維變成了一種“雞肋”業(yè)務(wù)——食之無(wú)味,是因?yàn)檫\(yùn)維本身的價(jià)值密度很低,客戶感受不到,所以付費(fèi)意愿與水平很低;棄之可惜,畢竟運(yùn)維業(yè)務(wù)可以建立客戶關(guān)系,有粘性流量,但是流量變現(xiàn)不易。現(xiàn)在我們就掰開(kāi)揉碎,細(xì)說(shuō)下配電運(yùn)維這件事。昭通變配電站代維內(nèi)容