進而帶動景區(qū)營業(yè)收入及吸引相關(guān)項目投資。節(jié)慶會展打造聲勢，預(yù)熱亮相城市單項發(fā)展某一重點產(chǎn)業(yè)，以會展為****強化傳播，打造會展品牌，**終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片。其投放策略隨節(jié)會的時效性而定。節(jié)會的舉辦時期不定，廣告投放也隨節(jié)會安排不同的時期投放。節(jié)會一般是在當(dāng)?shù)鼐鸵延休^大聲勢，本身就是廣告載體，其廣告投放普遍也是短期即可，起到將“點”擴大化的造勢作用。選擇節(jié)會的廣告投放媒體，一看節(jié)會的涉及面、節(jié)會的級別,如“東盟博覽會”這類國際化的投資貿(mào)易展會，即要選擇覆蓋全球的電視媒體，以助擴大會議的國際**度與影響力，擴大參會人員的來源范圍，打造會議品牌；二看節(jié)會針對的受眾人群，如“東盟博覽會”是投資貿(mào)易型會議，要針對國內(nèi)外會議涉及到的建材、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體。廣告受眾針對性越強，廣告效果越明顯。不同傳播編輯城市品牌不是**在一段時間傳播就能實現(xiàn)，需要長期培養(yǎng)才能逐漸提高城市**度、美譽度，培養(yǎng)更多城市忠誠顧客群。在城市品牌的不同傳播階段，其電視廣告投放策略也各有不同。發(fā)展初期集中傳播重在提高城市的**度?？刹僮鞯念A(yù)算不多，快速提升**度的需求很大。這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時段進行分析。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費

    低預(yù)算以***媒體為跳板我國絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實現(xiàn)質(zhì)量傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國**城市策劃**之一、中視金橋高級副總裁劉旭明先生的一句話：“廣告預(yù)算低不可怕，可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低！”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體，除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外，更要考慮到廣告價格、廣告頻次、媒體收視率、廣告成本等多項因素。***的媒體可使廣告事半功倍，例如借助中央臺兩大國際頻道CCTV-4、CCTV-9，即可實現(xiàn)覆蓋國內(nèi)人群又可遍及海外傳播，在城市激烈的競爭氛圍中以國際差異化傳播開拓藍海。“哈爾濱國際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實例。“哈爾濱國際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬元以下。其策略是選**視國際宣傳**的國際頻道為主攻平臺，配合央視綜合頻道及經(jīng)濟生活頻道，冰雪節(jié)前集中短期投放。六年如此，廣告效果已有目共睹。通過多年的國際化傳播，哈爾濱的冰雪節(jié)活動已經(jīng)真正走向國際，已與日本札幌冰雪節(jié)、加拿大魁北克冬令節(jié)、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱世界四大冰雪節(jié)。中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力中檔預(yù)算廣告投放相對操作空間較大。投放周期盡可能拉長，但決不能太散。上海常規(guī)搜索廣告投放包含廣告行業(yè)有句話是這樣講的：“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上，但我不知道究竟浪費在哪里？”；

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上，不乏營銷廣告的大手筆，包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時播放“第五季”廣告，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費的大量浪費和后續(xù)的市場問題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時，還要有地面銷售隊伍的配合。這包括，有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng)，有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊伍，有沒有執(zhí)行力強的市場管理隊伍（特別是對價格體系的管理），有沒有足夠的人手來保證市場對接。即便是招商，也需要強有力的經(jīng)銷商管理隊伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求。但是，這個標(biāo)準(zhǔn)實在不好把握。打點擦邊球的事情是常有的，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對尺度的經(jīng)驗把握。一個違規(guī)的廣告，從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算。所以，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國廣告投放繞不過去的實際情況。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程，并隨時對廣告效果進行評估，及時調(diào)整營銷策略。筆者在市場時曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級臺打拜年版廣告。這個年真是過得長啊，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想！一般來說。

    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視，而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量。二、面對復(fù)雜環(huán)境中國企業(yè)需要審視的五個問題1、錢有沒有對于廣告投放來說，錢不***的，但沒有錢，是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流。投放的媒體級別越高，每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以。如此高昂的廣告價格是哪個地方媒體也無法比擬的。這此招標(biāo)會上，泉州老板們曾組織了一支服裝軍團，原打算捆綁在一起，對央視一套某一黃金段位進行團購，結(jié)果還是因為標(biāo)價太高而放棄。其實，藏在背后更重要的問題是，企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場投放了2000多萬的廣告費還不見有絲毫起色，結(jié)果宗慶后咬咬牙，又追加了2000多萬，才成功。試問，中國多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣？又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險給打廣告的企業(yè)不斷借錢？央視前面幾個倒下的標(biāo)王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂。2、貨到不到商業(yè)廣告必然是營銷組合中的一環(huán)，所以，地面渠道建設(shè)的配合必不可少。如果地面沒有跟上空中，到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花。例如。指在媒介的所有受眾中，那些對自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。

    讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱，應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢，制定整體的媒體策略，選擇穩(wěn)定媒體長期投放，將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾；再配合熱勢媒體在重點階段加大力度強化廣告效果，從而確保廣告活動的成功。例如，山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達200萬元左右，堅持在央視國際頻道覆蓋全年投放，針對國際中、高層旅游受眾深度影響，增加品牌積累，如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟增長點，成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實效。高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播廣告預(yù)算高時，切忌將合適的媒體一股腦都列入投放，往往會適得其反，白白浪費“銀子”。此時可考慮尋找適當(dāng)時機插入式投放。如果不了解何時為適當(dāng)時機，就干脆不要投。只有抓住時機才能準(zhǔn)確的抓住**多受眾的關(guān)注，從而產(chǎn)生更大的廣告影響力?！板X多也要用在刀刃上”！如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識大賽”，就是看準(zhǔn)了2003年美伊***給眾多國際人士帶來了對“臺海”局勢關(guān)注的契機，借勢大幅度提升義烏國際影響力，此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報，帶動義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢。在2008北京奧運的熱點事件下，能捆綁奧運相關(guān)項目開展城市品牌廣告投放，2007年是**合適的契機了。因此。在確定了選哪種媒介這個大方向后，要對同一類型的所有媒體進行評估；遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費

一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標(biāo)受眾*占媒介總受眾的小部分。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費

    間歇式投放策略對于一些在市場已經(jīng)非常**、或者品牌**度相當(dāng)高的產(chǎn)品，許多人認為已經(jīng)無投放廣告的必要。在他們看來，廣告的**大目的就在于傳達產(chǎn)品信息及樹立品牌形象，既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好，何必再浪費額外的廣告費呢？但是，廣告投放除了以上二大功能外，同樣承載著一個非常重要的功能，那就是消費者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略。像可口可樂、百事可樂、微軟、IBM等行業(yè)巨頭，無論是公司還是其主打產(chǎn)品，絕大部分的消費者都耳熟能詳，而且，其品牌號召力也是非常巨大。但是，除了在新產(chǎn)品面世時的正常廣告投放外，我們不定時還能在有關(guān)媒體上見這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達，而更是負擔(dān)著喚醒消費者與產(chǎn)品之間的情感溝通。從消費者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看，在沒有任何提醒的情況下，每隔三個星期的時間，消費者對產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會下降2-5個百分點。如果企業(yè)在此時沒有進行相關(guān)的廣告投放，其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入。從市場推廣的角度看，間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費

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