作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測(cè)來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。湖南現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!做營(yíng)銷推廣，找中創(chuàng)！因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實(shí)體店線下營(yíng)銷，這就是一站式的優(yōu)勢(shì)！四川要求廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線廣告設(shè)計(jì)策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。

    按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營(yíng)銷過程中，在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2．綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過程中，對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機(jī)會(huì)·在未來的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評(píng)估·以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí)，本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況?！ぴ谶^去的幾年中，本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn)．刪除或放棄，新用途、新市場(chǎng)等。

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷,廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國(guó)大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。

    主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對(duì)廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí)，廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù)，以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測(cè)定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷活動(dòng)。以輔助廣告活動(dòng)為目的的促銷活動(dòng)計(jì)劃，如分發(fā)贈(zèng)券、獎(jiǎng)品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動(dòng)的全部費(fèi)用，制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測(cè)定。測(cè)定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo)，也就是廣告目標(biāo)。如測(cè)定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo)，那么，該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃（AdvertisingPrograms）企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對(duì)于即將進(jìn)行的廣告活動(dòng)的規(guī)劃，它是從企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃中分離出來，并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；營(yíng)銷策略和促銷手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃，具體包括廣告市場(chǎng)調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測(cè)定與評(píng)估在內(nèi)的全部廣告活動(dòng)的內(nèi)容。廣告設(shè)計(jì)策劃，以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。西藏優(yōu)勢(shì)廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜

廣告設(shè)計(jì)策劃是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。湖南現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

    1）廣告主的營(yíng)銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營(yíng)銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營(yíng)銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。（7）廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。（8）進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化，就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。湖南現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！