[案例1] 2011年，王先生和李女士離婚后，法院將女兒撫養(yǎng)權(quán)判給王先生，李女士一直想獲得撫養(yǎng)權(quán)，并多次與王先生商量無(wú)果，雙方關(guān)系后來(lái)惡化到如同仇人。兩年后，有著上億身價(jià)的李女士伙同七八個(gè)社會(huì)人員在一家超市強(qiáng)行控制王先生，欲搶走女兒，但孩子根本不愿意隨母親離開。在保安和市民的解圍下，李女士一伙人快速離開。后來(lái)王先生致電我希望帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期一年的保護(hù)，保障女兒不會(huì)被任何人非法帶走，由于我當(dāng)時(shí)帶隊(duì)在墨西哥，遺憾地謝絕了王先生的委托，我將該任務(wù)轉(zhuǎn)交給了以前合作過(guò)的香港某安保公司PSI(化名)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能精確預(yù)測(cè)可能發(fā)生的安全事件。臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體要求

在進(jìn)行保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮到以下幾個(gè)方面：1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:保安工作的環(huán)境是指保安工作所在的場(chǎng)所，包括建筑物、設(shè)施、周邊環(huán)境等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是評(píng)估這些環(huán)境存在的潛在危險(xiǎn)和安全隱患，如安全出口設(shè)置是否合理、防火設(shè)施是否有效等。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是評(píng)估保安工作中使用的各類技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的安全性和可靠性，如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等，評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備性能、系統(tǒng)穩(wěn)定性、防護(hù)能力等。3.人員風(fēng)，險(xiǎn)評(píng)估:人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是評(píng)估保安人員的素質(zhì)和能力，包括專業(yè)知識(shí)、技能水平、工作責(zé)任心等。評(píng)估內(nèi)容包括人員培訓(xùn)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、紀(jì)律意識(shí)等。4.外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是評(píng)估保安工作中可能遇到的外部威脅和風(fēng)險(xiǎn)，如偷東西、縱火襲擊等。評(píng)估內(nèi)容包括威脅程度、可能性和對(duì)策等。昆山風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考慮建筑物結(jié)構(gòu)的安全性，確?？拐稹⒎阑鸬刃阅?。

人身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分值的獲取是一項(xiàng)難度很大的過(guò)程，不像財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有數(shù)據(jù)作為支持和依據(jù)。所以，人身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估融入了很多生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，數(shù)據(jù)越簡(jiǎn)單越直觀，越復(fù)雜走偏離實(shí)際。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后，該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。為加強(qiáng)安全管理，消除或減少危害，增強(qiáng)事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效的配置保安力量。確保客戶內(nèi)部安全。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括三個(gè)步驟：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 (是風(fēng)險(xiǎn)管理的頭一步，是基礎(chǔ))。2.風(fēng)險(xiǎn)分析。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三個(gè)步驟：1.識(shí)別安全事故的危害；2.評(píng)估危害的風(fēng)險(xiǎn)；3.控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及管理；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頭一步:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定義:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)和表述風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)的連續(xù)的認(rèn)識(shí)組織所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：1.生產(chǎn)流程分析法(流程圖法)；2.風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人士調(diào)查列舉法；3.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法；4.投入產(chǎn)出分析法；5.背景分析法；6.分解分析法；7.失誤樹分析法。主要7種，另外還有其他諸如環(huán)境分析，保險(xiǎn)調(diào)查和事故分析等，沒(méi)有一種方法是多功能的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)必須將各種方法相互融通、相互結(jié)合使用。通過(guò)定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)安全策略，保持高度警惕。

安保服務(wù)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)：在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，需要對(duì)安保服務(wù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的了解和掌握，這有助于制定合適的風(fēng)，險(xiǎn)預(yù)警和控制措施。1.人員受傷風(fēng)險(xiǎn)。安保服務(wù)人員在維護(hù)安全秩序中，往往需要處理一些高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，如保安、押運(yùn)人員等，面臨安全風(fēng)險(xiǎn)和襲擊風(fēng)險(xiǎn)，因此需要采取嚴(yán)格的防范措施，提升防范能力，保障人員生命安全。2.財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。安保服務(wù)中存在著可能對(duì)財(cái)產(chǎn)損害造成的風(fēng)險(xiǎn)，例如竊盜、破壞行為等需要采取有效措施，加強(qiáng)安全保障、預(yù)防偷東西，避免財(cái)產(chǎn)損失。3.安全信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)考慮襲擊的可能性，制定相應(yīng)的防范措施。深圳辦公區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估收費(fèi)

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)獲取客戶信任的重要依據(jù)。臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體要求

本報(bào)告通過(guò)對(duì)某企業(yè)的安保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析，從外部環(huán)境、資產(chǎn)和威脅等多個(gè)維度綜合評(píng)估了該企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化安保措施，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。單位安全保衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：?jiǎn)挝话踩Ｐl(wèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指通過(guò)對(duì)單位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)，找出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行等級(jí)劃分，從而為單位采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考。臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體要求