服裝店怎樣開才能賺錢？服裝加盟店不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝，而是賣對顧客有益的服裝—要為顧客考慮哪些服裝對他合適，但也要考慮他的偏好。服裝加盟店不論店面大小如何，應(yīng)該讓顧客感到服裝豐富，可以隨意挑選。但豐富服裝的種類，還是要配合當?shù)氐娘L俗習慣和顧客的階層，而走向?qū)ｉT化。服裝加盟店售前的奉承不如售后的服務(wù)，這是制造較久顧客的***法則。開服裝加盟店的成敗，取決于能否使頭一次購買的客戶成為固定的?？汀＿@就全看你是否有完美的售后服務(wù)與熱情的服務(wù)。人們穿用服裝不光光是簡單的蔽體，而且為有益健康、塑造美觀體形、展示整體魅力發(fā)揮重要作用。浦東新區(qū)百搭服裝創(chuàng)造輝煌

服裝生意如何做大？選擇好的貨源，這個就需要自己平時多和同行交流，看看哪里的貨源會比較好，便宜而且款式多，適合自己店的經(jīng)營。每年也要根據(jù)流行的情況，采購較新款的服裝跟隨主流，不能太異類。店面的布置要有特色，注意一些細節(jié)的布置，比如更衣室，休息的沙發(fā)等。店里主推的流行款要放在比較顯眼的位置，同時如果男女裝都有的，一定要分類明確，不能放的混亂不堪。對銷售員的選擇和培訓(xùn)要到位，選擇符合年齡段的售貨員，同時針對產(chǎn)品的銷售培訓(xùn)一定要到位。讓客人到店之后能夠感覺到親切，同時對于產(chǎn)品要熟悉和了解。服務(wù)過程中態(tài)度要好，服務(wù)員的態(tài)度在很大程度上就影響到產(chǎn)品的銷售情況。在有店面的銷售的情況下，盡量多的拓展其他銷售渠道。比如同時開網(wǎng)店或者微店等，都是可行的。在自己力所能及的情況下，多做產(chǎn)品的宣傳。多引導(dǎo)朋友來消費，同時把產(chǎn)品及時更新到位，相信一定可以取得不錯的業(yè)績。普陀區(qū)有哪些服裝互惠互利服裝的選購：首先消費者根據(jù)需要、穿著的經(jīng)驗，對需購服裝，根據(jù)所標注的材質(zhì)進行驗收。

如何陳列突出各系服裝特點：休閑服裝店。隨著服飾觀念日益傾向于自然、自主、自由,休閑服飾已經(jīng)成為一個大宗的品類,并且發(fā)展出運動休閑、商務(wù)休閑、家居休閑等許多分類。休閑服裝無論在款式、面料、顏色上,都體現(xiàn)了輕松、隨意、無拘無束的特點,如天然材料和針織品都被普遍應(yīng)用于休閑服裝中。休閑服裝適用性強,市場空間較大,因此,適于作為大眾品牌來運作,而且多見于連鎖經(jīng)營。在VMD的設(shè)計上,休閑服裝可以十分靈活、自由,使之與服裝特點相輔相成,店內(nèi)氣氛必須輕松、隨意,商品要方便觀看和拿取。

服裝生意如何做大?1.品牌形象：想要做好服裝加盟店，就需要維護好自己的店面品牌形象。促銷活動的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存，而不是作為日常經(jīng)營的手段。舉例來說，我們在逛街的時候會遇到一些店面一年到頭在促銷，而且力度極大，較大的時候消費者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實的標簽，認為促銷活動都是騙人的，因為一直在促銷，促銷價格和普通售價也沒有什么區(qū)別。2.市場經(jīng)營：做銷售一定要有時間和數(shù)字方面的概念。經(jīng)營服裝加盟店，需要注意的時間點和數(shù)字很多，比如產(chǎn)品的季節(jié)銷售周期、促銷的時間，根據(jù)自己店鋪的實際數(shù)據(jù)可以分析出很多問題，從而也能讓加盟商更好地改善。隨著服飾觀念日益傾向于自然、自主、自由,休閑服飾已經(jīng)成為一個大宗的品類。

如何挑選兒童服裝：從面料的功能性和舒適度來選擇合適的童裝。兒童活潑、好動，沒有保護衣服的意識，所以布料應(yīng)以結(jié)實、耐穿、不易損壞為主。兒童運動幅度大，皮膚敏感度高，購買童裝時要充分考慮衣服的穿著舒適度和面料快速導(dǎo)濕排汗功能。不妨推薦一些面料柔軟而又富有彈性的服裝，例如：棉、絲、毛等成份做成的衣服，這樣不光穿在身上舒服、自然，而且能極大的表現(xiàn)出孩子的純潔和靈性，并且給人一種飄逸、聰穎的感覺。對嬰幼兒來說，要選擇純棉服裝，不加熒光粉的那種，顏色以柔和的白色為宜。服裝店可以選擇廠家直接進貨，正規(guī)的廠家服裝貨源充足，信用度高。徐匯區(qū)個性化服裝**知識

服裝能保護人體，維持人體的熱平衡，以適應(yīng)氣候變化的影響。浦東新區(qū)百搭服裝創(chuàng)造輝煌

服裝生意如何做大?1、管理培訓(xùn)：管理主要是指對導(dǎo)購的管理培訓(xùn)，如果店長對店內(nèi)的導(dǎo)購人員疏于管理或者沒有培訓(xùn)到位就上崗，可能會導(dǎo)致導(dǎo)購心態(tài)松散，得過且過。2、貨品管理：貨品是服裝加盟店的較基本的組成部分，店長對貨品也需要重點關(guān)注，比如什么時候需要補貨，補貨的物流情況，哪些產(chǎn)品受歡迎，哪些產(chǎn)品不受歡迎等等問題，店長都需要根據(jù)數(shù)據(jù)準確把握，對庫存量的控制也要恰當。3、庫存控制：庫存是很多加盟商擔心的問題，一般處理不好，會出現(xiàn)兩種情況，一是基本不準備庫存，一旦消費者想要購買，常常沒有貨，一次兩次，消費者也不愿意來了，二是準備了過多的庫存，風險太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。浦東新區(qū)百搭服裝創(chuàng)造輝煌