上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題。企業(yè)咨詢，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。合肥企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。蚌埠戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用

用自強(qiáng)機(jī)制篩選奮斗者企業(yè)應(yīng)該建立自強(qiáng)機(jī)制，去篩選奮斗者，而不是用“分封諸侯”那種自弱機(jī)制。很多時(shí)候機(jī)制是逆人性的，要想基業(yè)長(zhǎng)青，就要把機(jī)制力量配置到真正的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)上，而不是配置到利益比較大化的環(huán)節(jié)。自強(qiáng)機(jī)制的**，我認(rèn)為是上帝賦予人類的。為什么人類能從一個(gè)不能自保的猴兒，變成統(tǒng)治世界的人？就是因?yàn)橛幸粋€(gè)自強(qiáng)機(jī)制，叫“優(yōu)勝劣汰、適者生存”。華為從頂層設(shè)計(jì)上每年把股權(quán)縮減10%，即便是股東其實(shí)也是不安穩(wěn)的，因?yàn)槔姹恢鹉陻偙?。這種機(jī)制恰恰是讓每個(gè)人都不能成為食利階層。所以企業(yè)傳承與創(chuàng)新的根本是要建立機(jī)制，而機(jī)制就是要把人鍛煉得過(guò)硬。你怎么把你的人鍛煉得過(guò)硬？就是要把他擱在冰上，擱在冰上它才能變得強(qiáng)，你篩選出來(lái)的才是奮斗者。衢州戰(zhàn)略咨詢價(jià)目上海企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。

技術(shù)迭代時(shí)，企業(yè)怠于更新。技術(shù)日新月異，企業(yè)卻怠于更新。比如我曾經(jīng)問(wèn)一位小米的負(fù)責(zé)人，電飯煲這個(gè)產(chǎn)品還能有什么技術(shù)改進(jìn)嗎？回答說(shuō)當(dāng)然有了。但為什么像三洋這樣老牌的生產(chǎn)商不去做改進(jìn)呢？它在電飯煲市場(chǎng)處于***優(yōu)勢(shì)地位，產(chǎn)品一直賣得挺好，但如果增加新技術(shù)，就要增加模具、增加投入，還要考慮供應(yīng)鏈要不要跟上。一個(gè)新技術(shù)會(huì)制造很多新問(wèn)題，當(dāng)不用新技術(shù)也能占領(lǐng)市場(chǎng)相當(dāng)份額時(shí)，引進(jìn)新技術(shù)的動(dòng)力就不足。競(jìng)爭(zhēng)撲面而來(lái)時(shí)，無(wú)能為力，業(yè)務(wù)升級(jí)困難。我去年服務(wù)于一家大型軟件公司，它們的主要業(yè)務(wù)是做ERP。它們眼看著騰訊的企業(yè)微信、阿里巴巴的釘釘做起來(lái)了——這兩者本質(zhì)上都是顛覆過(guò)去ERP的一種新的方式。這家企業(yè)內(nèi)部也很著急，也想要改變一下模式，換一種新的打法，但我們深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)很難做到。它整個(gè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、內(nèi)部的熵，無(wú)法支持新業(yè)務(wù)，積重難返。競(jìng)爭(zhēng)就擺在眼前，但就是改變不了。

截至目前，中國(guó)企業(yè)大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，不同階段有不同的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容。  ***個(gè)階段，是搶奪機(jī)會(huì)的階段。早期的企業(yè)制勝之道，就是要善于捕捉機(jī)會(huì)、捕捉風(fēng)口，那些比一般人敏銳且勤奮努力的人贏得了機(jī)會(huì)。  第二個(gè)階段，其實(shí)拼的是玩法，也就是模式。在同樣的風(fēng)口和機(jī)會(huì)面前，誰(shuí)的玩法更清晰，誰(shuí)玩得更好，誰(shuí)就能迅速發(fā)展壯大起來(lái)。      第三個(gè)階段，也就是現(xiàn)在，我認(rèn)為企業(yè)其實(shí)到了一個(gè)拼管理的階段。機(jī)會(huì)沒(méi)那么多了，發(fā)展的速度也沒(méi)那么快了，企業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始真正要進(jìn)入到向管理要效率、向管理要競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展階段了。當(dāng)然，一些**企業(yè)的做法，如華為依靠管理決勝的狀態(tài)促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視管理。深圳企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。

業(yè)務(wù)難突破。我們?nèi)ミ^(guò)很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)發(fā)展了幾十年，折騰很多事情，結(jié)果主要收入來(lái)源還是幾十年前的業(yè)務(wù)。這也是很多企業(yè)的困擾。業(yè)務(wù)一直不能突破，這是不是一種熵？環(huán)境一直在改變，但業(yè)務(wù)的更新很緩慢。即便有心發(fā)展新業(yè)務(wù)，又經(jīng)常會(huì)用老業(yè)務(wù)的模式去卡新業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)起不來(lái)，老業(yè)務(wù)沒(méi)有新進(jìn)展，整個(gè)企業(yè)由此而死氣沉沉，到處都是負(fù)能量，都是“熵”。路徑（思路）依賴。企業(yè)跟人一樣，一旦找到了自己的舒適區(qū)，很難走出來(lái)。比如分銷做得好的企業(yè)，即便市場(chǎng)和顧客發(fā)生了變化，它也很難轉(zhuǎn)型去做直銷。即便做直銷，也會(huì)用分銷的思維去思考直銷，結(jié)果往往是腳想掉轉(zhuǎn)方向，腦袋卻轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，很久都掌握不了新技能。廣州企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。上海戰(zhàn)略咨詢哪家好

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人才熵惰性。人才總會(huì)發(fā)生惰性。其實(shí)說(shuō)到底，人到企業(yè)里并不是為奮斗而來(lái)的，總有一天惰性會(huì)起來(lái)。早期，你只能掙5000元的時(shí)候，要沒(méi)了這份工作，下個(gè)月就交不了房租。那你一定是勤奮的，怕丟了工作。到了中年，家里有點(diǎn)積蓄，工作上有點(diǎn)地位，紀(jì)律性就變得沒(méi)那么強(qiáng)了。這在哪個(gè)企業(yè)里都避免不了。觀念難改。觀念在悄然之間變得陳舊。很多以前先進(jìn)的觀念可能到現(xiàn)在就變得陳舊，也包括知識(shí)。知識(shí)陳舊。經(jīng)驗(yàn)向成見(jiàn)轉(zhuǎn)化。過(guò)去賴以生存的很多知識(shí)，現(xiàn)在可能變成了成見(jiàn)。難以改變的習(xí)慣：習(xí)慣向習(xí)性轉(zhuǎn)化。人際關(guān)系板結(jié)。長(zhǎng)久不變，相互成為包袱。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，意味著鎖定了資源結(jié)構(gòu)，這種時(shí)候要想改變企業(yè)，需要先改變與他人的關(guān)系。怎么去改變這種關(guān)系？其實(shí)很多時(shí)候新人難以起來(lái)、難以發(fā)揮比較大價(jià)值，就是因?yàn)槿穗H關(guān)系的板結(jié)。共同的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)知的牽絆。基于企業(yè)共同的經(jīng)驗(yàn)和共同認(rèn)知，一旦出現(xiàn)共同經(jīng)驗(yàn)的更大改變，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)改變起來(lái)較容易，但大家確定的東西卻很難改變。蚌埠戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用

上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海芝士果企業(yè)咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！