一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護主義等,都暴露出項目對人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境,如地方保護,如融資的人情化,可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業(yè)能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽,而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化,從長遠來看,簡單地適應(yīng)**終都會弦斷弓折。對人文環(huán)境的不適應(yīng),**好的辦法只有一個:敬而遠之。投資技術(shù)及人才對高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動,以保持自己的獨特優(yōu)勢和**競爭力,但是,一旦對高新技術(shù)的把握不當,反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎?與技術(shù)陷阱類似的是投資中的人才陷阱,都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視。經(jīng)過中世紀文藝復(fù)興時期和思想啟蒙運動的洗禮,地中海沿岸的經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展。吳江區(qū)品牌財務(wù)咨詢職責
會計分錄為:借:現(xiàn)金借:其他應(yīng)付款貸:銀行存款貸:現(xiàn)金投資計價不真實1.企業(yè)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資,在計價時,不遵守規(guī)定,不按照實際支付的金額計價。2.企業(yè)以實物、無形資產(chǎn)向其他單位投資時,不按投出雙方簽訂的合同、協(xié)議約定的價值,或評估機構(gòu)確認的價值計價;有的不經(jīng)過評估任意確定金額。對于資產(chǎn)評估機構(gòu)確認的價值與賬面凈值的差額,也不按照規(guī)定計入資本公積金及遞延稅款。由于企業(yè)不按照財務(wù)會計制度的規(guī)定來實務(wù)操作,極易造成某些科目的核算出現(xiàn)錯誤,由此而人為地調(diào)節(jié)資產(chǎn)和利潤,逃避來自各方面的檢查。投資截留利息收入企業(yè)在以面值購入的**,應(yīng)按規(guī)定利率按期計算應(yīng)計利息,并將應(yīng)計利息收入作投資收益處理。具體會計分錄為:“借:長期**投資——應(yīng)計利息,貸:658投資收益”,但有些企業(yè)為了截留利息收入和偷漏所得稅,而采取了計入“其他應(yīng)付款”賬戶掛賬的舞弊手法。如某企業(yè)于1999年1月1日按面值購入某公司當年發(fā)行的5年期**50萬元,利率為8%,**到期一次還本付息。1999年上半年按會計制度規(guī)定,企業(yè)購入的有價證券1~6月份的利息收入應(yīng)作賬務(wù)處理,即“借:長期**投資——應(yīng)計利息,貸:658投資收益”。高新區(qū)咨詢財務(wù)咨詢價格查詢從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。
市場的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞,企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中,壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益,將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊,利用現(xiàn)存不公正制度是**常見的手段,如利用**補貼進行降價、利用計劃經(jīng)濟時制訂的標準進行經(jīng)營方面的限制等。要破除這些堅冰,所需付出的額外成本非常之高,不具備一定實力的投資者不能承受,即使具備了這種實力,在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在,如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”,紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例,與其說是激烈的市場競爭使然,不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造成。投資人文環(huán)境1999年,國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”,明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具,一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機。
但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。在資本時代,企業(yè)對高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂,魂牽夢縈的都是能擁有別人無法替代的技術(shù),有不可或缺的人才。他們沒有留意到,技術(shù)和人才作為企業(yè)進行市場競爭的兩**寶,在為投資者贏來豐厚利潤的同時,也常使大量***的項目消弭于無形。要避免技術(shù)和人才陷阱,投資者應(yīng)努力做到:1、進入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè),盡量不要進入自己不熟悉的行業(yè);2、對還處于實驗階段的新技術(shù),必須進行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗;3、對**、顧問不能盲從,信任他們,但要驗證;4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標市場需求為主要標準,過高或過低的技術(shù)、人才要求并不適當;5、對進入新行業(yè)的投資者而言,判斷人才是否合適的標準是:一看其是否有相當?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗,二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑,三看其歷史業(yè)績,**后,還要看其個人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。對技術(shù)是否合適的判斷標準與此類似。投資求新求異傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的白熱化,市場發(fā)展的超速度,使人們不得不將眼光投向一個個未知的領(lǐng)域——未知意味著**一步。但這樣往往在不知不覺中踏入求新求異的陷阱。這個階段的簿記實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為會計。
西方和我國有一個類似的觀點,即認為經(jīng)濟增長情況主要是由投資決定,投資是經(jīng)濟增長的基本推動力,是經(jīng)濟增長的必要前提。投資對經(jīng)濟增長的影響,可以從要素投入和資源配置來分析。2、投資是促進技術(shù)進步的主要因素投資對技術(shù)進步有很大的影響。一方面,投資是技術(shù)進步的載體,任何技術(shù)成果應(yīng)用都必須通過某種投資活動來體現(xiàn),它是技術(shù)與經(jīng)濟之間聯(lián)系的紐帶;另一方面,技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu),任何一項技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源(如試驗設(shè)備等)等的產(chǎn)物。技術(shù)進步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開投資。投資會計處理編輯語音投資短期不入賬根據(jù)財務(wù)會計制度的規(guī)定,企業(yè)購入的各種短期有價證券,包括各種**和**,應(yīng)按取得時的實際成本記賬,并按實際支付的價款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購入的短期有價證券入賬,從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn),使企業(yè)的會計核算出現(xiàn)紕漏,弄虛作假。例如某企業(yè)負責人得到股市內(nèi)幕消息,在大盤指數(shù)即將上漲時買入一制造業(yè)的**,準備在一個月后賣出;該領(lǐng)導(dǎo)授意財務(wù)人員不作賬務(wù)處理,待一個月后,賣出該**將原銀行存款補上,買賣差額存入“小金庫”,逃避稅務(wù)機關(guān)的檢查。投資列入**成本將已宣告股利,列入**成本。尤其是地中海沿岸金融、商業(yè)和手工業(yè)方面所發(fā)生的巨大變革對于傳統(tǒng)單式簿記發(fā)起了挑戰(zhàn)。高新區(qū)咨詢財務(wù)咨詢價格查詢
提高企業(yè)經(jīng)濟效益,服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。吳江區(qū)品牌財務(wù)咨詢職責
一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了,原本測算年需求總量達120億件,潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高,大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧,仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?!碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè),大約有2/3以上停(待)產(chǎn),每天3班滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有,一些原來還能勉**工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因,紛紛停產(chǎn)關(guān)門?!鞍啄А睂医恢?,背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存,對成本的考慮遠遠大于環(huán)保意識,只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中,人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費習慣、**開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運作的重要人文環(huán)境,企業(yè)一旦與之不融合,要調(diào)整則會花費巨額的成本,如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。吳江區(qū)品牌財務(wù)咨詢職責
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