一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉**工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門?！鞍啄А睂医恢?，背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存，對成本的考慮遠遠大于環(huán)保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費習(xí)慣、**開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)整則會花費巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。太倉如何財務(wù)咨詢歡迎選購

    但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。在資本時代，企業(yè)對高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂，魂牽夢縈的都是能擁有別人無法替代的技術(shù)，有不可或缺的人才。他們沒有留意到，技術(shù)和人才作為企業(yè)進行市場競爭的兩**寶，在為投資者贏來豐厚利潤的同時，也常使大量***的項目消弭于無形。要避免技術(shù)和人才陷阱，投資者應(yīng)努力做到：1、進入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè)，盡量不要進入自己不熟悉的行業(yè)；2、對還處于實驗階段的新技術(shù)，必須進行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗；3、對**、顧問不能盲從，信任他們，但要驗證；4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標市場需求為主要標準，過高或過低的技術(shù)、人才要求并不適當；5、對進入新行業(yè)的投資者而言，判斷人才是否合適的標準是：一看其是否有相當?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗，二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑，三看其歷史業(yè)績，**后，還要看其個人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。對技術(shù)是否合適的判斷標準與此類似。投資求新求異傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的白熱化，市場發(fā)展的超速度，使人們不得不將眼光投向一個個未知的領(lǐng)域——未知意味著**一步。但這樣往往在不知不覺中踏入求新求異的陷阱。太倉如何財務(wù)咨詢歡迎選購商業(yè)經(jīng)濟時代其實并不存在真正意義的會計。

    投資品牌延伸企業(yè)培育一個成功的品牌不易，當它擁有一個有一定**度的品牌后，很自然地會想到充分發(fā)揮既有品牌的效用，用既有品牌投資發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。事實上，品牌延伸是許多***企業(yè)成功擴張的經(jīng)驗，甚至成為不少西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的**。一項針對美國超級市場快速流通商品的研究顯示，成功品牌（年銷售額在1500萬美元以上）有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好，也會帶來意想不到的結(jié)果。一些企業(yè)過度拓展產(chǎn)品陣容，恨不得用自己的品牌投資所有產(chǎn)品，結(jié)果卻連**拿手的產(chǎn)品都受到拖累，品牌資產(chǎn)損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個忌諱：原有品牌的個性被稀釋，從而使消費者感到疑慮，也就失去了與原有品牌的連接點。因此有**說，營銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌形象，而破壞一個品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個名稱?！捌放蒲由煜葳濉敝饕憩F(xiàn)在：損害原品牌形象；模糊、淡化原品牌定位；誘發(fā)消費者心理***以及蹺蹺板效應(yīng)（即同一品牌不同產(chǎn)品的市場表現(xiàn)互相***無法平衡）。具體說，品牌延伸過程中應(yīng)遵循以下準則：1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據(jù)一個有利的地位。

    國股市的內(nèi)幕交易問題嚴重，無內(nèi)幕消息的個人投資者在股市交易中處于明顯的劣勢。第三，由于公司上市機制的不合理性，股市往往成為上市公司***的渠道而缺少長期投資的價值。**后，因為國內(nèi)財務(wù)審計公司缺少**的監(jiān)管，容易造成上市公司財務(wù)造假，進一步增加了股**期投資的風(fēng)險。房價因過去幾年的飛速增長，使得**不得不加大宏觀調(diào)控，以遏制房地產(chǎn)市場的投機性。中國房地產(chǎn)投資的暴利時代已結(jié)束。所以高凈值的群體都開始遠離房市，并考慮其他投資渠道。海外投資在**近幾年成為很多人高凈值投資者的選擇，原因有很多：1、追求投資的***回報；2、資產(chǎn)配置的國際化；3、分散資產(chǎn)配置；4、資產(chǎn)的安全性；5、移民；6、子女留學(xué)；7、以休閑度假為目的的海外置業(yè)；8、享受海外境外**較低的利率。作為一個可能的海外投資者，必須首先回答投資海外的目的。投資特點編輯語音1、投資是以讓渡其他資產(chǎn)而換取的另一項資產(chǎn)；2、投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之外持有的資產(chǎn)；3、投資是一種以權(quán)利為表現(xiàn)形式的資產(chǎn)；4、投資是一種具有財務(wù)風(fēng)險的資產(chǎn)。5、投資周期很漫長一般為5～10年，不漫長的叫投機。投資作用編輯語音1、投資對經(jīng)濟增長的影響投資與經(jīng)濟增長的關(guān)系非常緊密。在經(jīng)濟理論界。債權(quán)人有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。

    如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)，以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題：不求新求異是等死，但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟形式其實就像實驗室中的新產(chǎn)品，可能會給投資者帶來巨大的利益，但與成熟產(chǎn)品相比，其風(fēng)險程度太大。尤其是對實驗產(chǎn)品進行規(guī)模化生產(chǎn)，損失將難以估量。同時，求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因為求新求異往往容易使人產(chǎn)生對“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱，要點在于：1、投資的目的在于贏利，確定投資項目首先得有詳細的贏利計劃，不要被各種時尚潮流所迷惑；2、任何一種新奇的項目，既要弄明白其中的法律禁區(qū)，還得考慮人們的消費習(xí)慣和對新鮮事物的接受程度。2000年全國**發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門，2001年海南**“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場對新事物的接受能力是重要原因；3、新的項目一般很難被消費者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準備；4、站在潮頭的背后，關(guān)注新奇項目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進入。投資規(guī)模經(jīng)濟恰當?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟，而不是***地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。財務(wù)會計發(fā)展的歷史源遠流長。從其誕生之日起至今。太倉如何財務(wù)咨詢歡迎選購

財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作。太倉如何財務(wù)咨詢歡迎選購

    根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定，企業(yè)購買**或**時，如在實際支付的款項中包括已宣告發(fā)放但未支付的股利和已到期尚未領(lǐng)取的**利息時，作為其他應(yīng)收款處理。而有些企業(yè)違反上述原則，在購買**時將已宣告發(fā)放但未支付的股利也作為短期投資入賬，按支付額借記“短期投資——**（**）投資”，貸記“銀行存款”。如某企業(yè)1999年7月10日按20元/股購入**10000股，計200000元，另付手續(xù)費20000元，該股份公司已于7月1日宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，每股5元，7月20日起開始支付。企業(yè)作“借：短期投資——**投資220000，貸：銀行存款220000”的會計處理。7月20日收到分派的現(xiàn)金股利時，作了“借：現(xiàn)金50000，貸：投資收益50000”的賬務(wù)處理，造成虛增利潤50000元。投資成本列入當期某些購買成本列入當期費用：有些企業(yè)在進行短期投資時，將應(yīng)記入投資成本的部分支出如手續(xù)費、經(jīng)紀人傭金等，列入當期費用，減少了利潤。企業(yè)購買**、**時，將發(fā)生的經(jīng)紀人傭金、手續(xù)費等有關(guān)費用列入管理費用或財務(wù)費用，相對減少了投資額，減少了當期利潤。如一化工企業(yè)1997年購買某一食品公司的**，不準備長期持有，**金額100000元，另付手續(xù)費1000元。企業(yè)賬務(wù)處理為：借：短期投資**投資100000元，管理費用1000元。太倉如何財務(wù)咨詢歡迎選購

中瑞岳華（蘇州）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中瑞岳華供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！