裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型訴求集中在哪些關鍵領域？1、生產加工現(xiàn)場：智能化制造。實現(xiàn)軟硬一體化智能工廠，設備/產線三維動態(tài)實時反饋加工任務狀態(tài)，設備加工狀態(tài)及加工工藝數(shù)據(jù)采集，海量工業(yè)大數(shù)據(jù)反哺優(yōu)化工藝，加工設備健康度預警，提升設備管理水平；2、成本領域：精細化管理。精細化成本核算組織，建立作業(yè)成本/工序成本/項目成本管控體系，建立以班組精細考核為基本中心的管理會計體系。3、移動應用：大數(shù)據(jù)分析?；谝苿佣说拇髷?shù)據(jù)分析(工業(yè)大數(shù)據(jù)及經(jīng)營大數(shù)據(jù))、呈現(xiàn)、穿透式查詢及預警。生產管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點有哪些？裝備制造業(yè)物料管理系統(tǒng)操作教學
industryTemplate上海通信設備制造業(yè)質量追溯系統(tǒng)數(shù)字化工廠由設備、機器人、AGV、網(wǎng)絡、信息數(shù)據(jù)等構成。
數(shù)字化工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)能解決哪些痛點問題？1.設備無法實現(xiàn)遠程管理：由于工廠生產設備眾多，種類不一，設備出現(xiàn)問題，需要派人去現(xiàn)場處理，無法通過遠程管理設備提前發(fā)現(xiàn)設備故障并做預測性維護。2.市場競爭激烈：市場上設備生產廠家眾多，產品功能類似，價格競爭激烈，利潤率持續(xù)下滑，需要創(chuàng)新產品新功能穩(wěn)固市場地位。3.設備代理商管控難：生產設備的代理商管理困難，出現(xiàn)竄貨問題難以解決，需要通過在生產設備中植入通信模塊，實現(xiàn)對代理商的管控，防止竄貨。
數(shù)字化生產是指在數(shù)字化技術和制造技術融合的背景下，并在虛擬現(xiàn)實、計算機網(wǎng)絡、快速原型、數(shù)據(jù)庫和多媒體等支撐技術的支持下，根據(jù)用戶的需求迅速收集資源信息，對產品信息、工藝信息和資源信息進行分析、規(guī)劃和重組，實現(xiàn)對產品設計和功能的仿真以及原型制造。進而快速生產出達到用戶要求性能的產品整個制造全過程。數(shù)字化生產定義的內涵數(shù)字化生產就是指制造領域的數(shù)字化，它是制造技術、計算機技術、網(wǎng)絡技術與管理科學的交叉、融和、發(fā)展與應用的結果，也是制造企業(yè)、制造系統(tǒng)與生產過程、生產系統(tǒng)不斷實現(xiàn)數(shù)字化的必然趨勢。制造業(yè)中數(shù)字化生產可以帶來許多好處，包括改進的流程計劃，準確的數(shù)據(jù)文檔，有關更改的實時信息和較新的庫存管理。市場競爭唯快不破，而準確數(shù)據(jù)是高效的基礎和前提。數(shù)字化生產可在一個受控的環(huán)境中優(yōu)化零件制造流程。
裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型訴求集中在哪些關鍵領域？1、設計領域：設計制造一體化?；赑LM與ERP的高效集成，由舢板模式變?yōu)榭绾４髽蚰Ｊ?，提升設計與制造的高速準確銜接，車間現(xiàn)場加工/裝配圖紙及工藝文件無紙化，設計變更實時傳遞制造現(xiàn)場，極大提升設計環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的協(xié)同能力；2、計劃領域:制造計劃執(zhí)行一體化。大型鋼鐵企業(yè)正走在產業(yè)升級和產能置換的路上，精品鋼、特種鋼產能不斷增加，產品營銷從面向庫存向面向客戶轉變，鋼鐵企業(yè)從賣產品向賣材料科學技術服務轉變。工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)能解決哪些痛點問題？計算機制造業(yè)ECN管理系統(tǒng)大概多少錢
數(shù)字裝備具體積小的優(yōu)點。裝備制造業(yè)物料管理系統(tǒng)操作教學
裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型關鍵訴求：將物聯(lián)網(wǎng)和服務網(wǎng)絡應用到制造業(yè)中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)第四次工業(yè)發(fā)展浪潮，數(shù)字化沖擊無處不在，數(shù)字技術被視為企業(yè)賦能的驅動力，數(shù)字化重塑無可避免，裝備制造行業(yè)將邁入智能化、精細化、高效化生產時代，數(shù)字化浪潮下，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術高速發(fā)展，日漸成為數(shù)字化商業(yè)的中心元素，正在為裝備制造企業(yè)的資產、設備、組織和人員重新賦能，傳統(tǒng)裝備企業(yè)正面臨全新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)亟須做出調整，以確保業(yè)務有效性和持續(xù)競爭力。裝備制造業(yè)物料管理系統(tǒng)操作教學