設備管理系統(tǒng)中設備的前期管理包括哪些部分？1)設備選型：對設備的選型及對供應商的詢價進行比較管理。2)設備請購：對由業(yè)務部門或設備使用部門所提出的設備采購申請單進行審核管理。3)設備采購：對設備采購單(合同)的管理，包括對采購設備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價格，以及要求交付的日期等信息進行跟蹤管理。4)設備驗收：新設備到公司以申報計劃、訂貨合同、發(fā)貨憑證、裝箱單，及出廠技術(shù)資料（圖紙和有關的檢驗合格證及出廠試驗報告，驗收試驗記錄）為依據(jù)。使用設備管理系統(tǒng)可以有效地管理設備資源。上海設備健康度管理系統(tǒng)

設備管理系統(tǒng)一般都包括哪些部分？維修計劃排程：根據(jù)日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計劃，根據(jù)任務的優(yōu)先級和維修人員工種情況來確定維修工人。工單的生成與跟蹤：對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態(tài)。維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。上海設備健康度管理系統(tǒng)設備管理系統(tǒng)主要進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護。

制度化是機械設備管理水平的體現(xiàn)?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，制度管理是一切工作的切入點，對機械設備管理也如此，施工企業(yè)要從機械設備租賃的合同簽約開始，延伸到機械設備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng)，人員的培訓教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機械設備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗收有相關制度。有了規(guī)章制度，管理才有依據(jù)，操作才有方向，機械設備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應有的威力，市場競爭能力才能得到真正體現(xiàn)，項目施工工期、安全、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。

施工企業(yè)對機械設備實行“集中管理，租賃使用”的模式，不但充分的支持和保障建筑主業(yè)施工上的發(fā)展，而且能有效提高設備利用率和投資效益。但要真正有效果、出成果，還必須堅持機械設備的管理創(chuàng)新。專業(yè)化是機械設備管理效率的基礎。機械設備管理具有很強的專業(yè)性，這就要求機械設備技術(shù)、操作、管理人員必須有較強的專業(yè)知識，并加強對機械設備主要危險源的控制，從各種因素上杜絕事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到較小的程度。而且要以機械設備為對象定期進行維修保養(yǎng)，使機械設備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了機械設備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應有作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了機械設備的使用壽命。設備管理系統(tǒng)以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為主要目的。

設備管理系統(tǒng)（Equipment Management System）是將信息化了設備技術(shù)信息與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，是實現(xiàn)研究級管理信息化的先導。設備管理系統(tǒng)是非常通用的管理信息系統(tǒng)，使用它可以有效地管理設備資源、維護設備的正常運轉(zhuǎn)，從而提高工作效率。隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展以及Internet進入商業(yè)和社會應用階段，設備的種類、數(shù)量越來越多，如何利用先進的網(wǎng)絡技術(shù)和日新月異的計算機設備來有效地收集、處理這些設備，建立以信息化為中心的管理體制，減輕管理人員和業(yè)務人員的數(shù)據(jù)處理負擔，極大地提高設備管理效率和管理手段，己經(jīng)成為當今社會的潮流。設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。江蘇設備性能診斷系統(tǒng)使用注意事項

設備管理包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。上海設備健康度管理系統(tǒng)

設備管理系統(tǒng)中設備的后期管理包括哪些部分？1）非計劃性維護/維修：對由設備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業(yè)進行全過程的跟蹤管理，包括收集和反映設備的故障情況、故障發(fā)生的地點、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進行跟蹤管理。2）設備故障跟蹤分析：對設備的故障歷史進行跟蹤、反饋、統(tǒng)計和分析，通過分析和改進，以提高設備的完好率，減少設備故障對生產(chǎn)的影響，降低設備維護/維修的成本。3）備品備件采購管理：按照經(jīng)濟采購批量和較低庫存量，根據(jù)實際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進行分析后，建立采購單。對采購單進行全過程的跟蹤管理，直到采購物品全部收到并通過驗收為止。4）備品備件庫存管理：對所有備品備件進行庫存跟蹤管理，包括入庫、移庫、領用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。上海設備健康度管理系統(tǒng)