那么就可以大膽地投入了。目前通過行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，洗護(hù)行業(yè)的加盟品牌基本劃分為兩大類，一種是做品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)的，有自己服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的，能夠支持加盟商開店賺錢的。另外一種是買賣機(jī)器設(shè)備的，在這里就不舉例說明了。對(duì)于買賣機(jī)器設(shè)備的一些品牌，不建議新手加盟投資者，選擇買設(shè)備自己干，在當(dāng)下沒有運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持，要自己摸索，必定會(huì)走很多彎路。在眾多可選的洗護(hù)品牌中，重點(diǎn)推薦洗衣通。洗衣通的經(jīng)營(yíng)理念，是讓洗護(hù)更簡(jiǎn)單！首先，洗衣通摒棄原有“前店后廠”重模式，采用收衣、洗衣分離式，門店無需洗滌設(shè)備，單面積可縮小至15平米，同時(shí)門店無需配備多人，1人1店，標(biāo)準(zhǔn)化收衣，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗，嚴(yán)格操控15道工序，以貫穿清洗、烘干、殺菌為一體高效智能洗護(hù)。專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸。公司專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃整套運(yùn)營(yíng)方案，從線上到線下一站式解決門店的經(jīng)營(yíng)狀況，打造本地生活館！再加上洗衣通已經(jīng)打通加盟全托管所有流程，獲得數(shù)十個(gè)托管業(yè)務(wù)ERP軟件著作權(quán)，自主開發(fā)收銀系統(tǒng)、門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、小程序/APP等等，賦能加盟門店，讓加盟商省心、放心、安心做甩手掌柜。洗衣通APP自問世以來，贏得業(yè)內(nèi)普遍的好評(píng)。合肥洗衣通利潤(rùn)大不大

    隨著人們的生活水平提高，越來越多高級(jí)服裝進(jìn)入到大眾的生活當(dāng)中，大部分特殊的衣物都比較嬌貴，所以還是交給專業(yè)的干洗店去處理污漬。這就導(dǎo)致干洗店洗護(hù)的服裝比例日趨上升，保障了傳統(tǒng)行業(yè)—干洗店的穩(wěn)步增長(zhǎng)。品牌和便利性吸引客戶，洗衣質(zhì)量留住客戶大家對(duì)干洗店的選擇標(biāo)準(zhǔn)，首先是看洗衣質(zhì)量，其次是看品牌與便利性。洗衣質(zhì)量是留住客戶的根本手段，價(jià)格的作用日漸衰弱。洗衣店能否在品牌和便利性的幫助下，吸引客戶，在洗衣質(zhì)量的保障下，留住和發(fā)展客戶，成為是否能長(zhǎng)期盈利，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)健回報(bào)的關(guān)鍵。連鎖洗衣加盟者的共識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)小、穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金收入快速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，為人們提供了多種創(chuàng)業(yè)和投資的途徑。現(xiàn)在，有為數(shù)眾多的投資和創(chuàng)業(yè)者，在干洗品牌連鎖企業(yè)的帶動(dòng)下，已經(jīng)掘到了首筆財(cái)富，進(jìn)入了財(cái)務(wù)自由的境界。連鎖干洗行業(yè)，具有可預(yù)見的增長(zhǎng)、穩(wěn)定的現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入、低失敗風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有品牌連鎖店加盟商調(diào)查數(shù)據(jù)，也顯示了對(duì)這些特點(diǎn)的認(rèn)同。將近80%的加盟者，認(rèn)同連鎖干洗行業(yè)具有現(xiàn)金收入、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)。將近60%的用戶，認(rèn)可連鎖干洗行業(yè)管理相對(duì)簡(jiǎn)單，投資回收快。而只有37%的用戶，對(duì)連鎖干洗行業(yè)投資少表示認(rèn)同。宣城洗衣通好不好洗衣桶干洗加盟怎么樣？好不好？

    創(chuàng)業(yè)小白該怎么選擇投資品牌呢？一招教你搞定！洗衣店觀察我要分享縱觀整個(gè)干洗行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，飛速發(fā)展市場(chǎng)上的干洗門店也日漸增多，但隨之而來的，便是日漸明顯的消費(fèi)矛盾升級(jí)。站在消費(fèi)者的角度上來看市場(chǎng)上人人都有洗衣的消費(fèi)需求，但每戶卻只會(huì)把少量難洗的衣服拿到干洗店去洗。而在追求***生活的洗衣消費(fèi)群體中，絕大部分客戶為了享受高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)，不惜花大價(jià)錢投入到她認(rèn)為等價(jià)的洗護(hù)服務(wù)中。正因洗衣市場(chǎng)需求量大，洗衣通所提供的**洗護(hù)可以從洗護(hù)效果和服務(wù)質(zhì)量上滿足市場(chǎng)上絕大多數(shù)沒有得到并且渴望得到的洗衣服務(wù)的消費(fèi)群體，這正為洗衣通的品牌影響力在洗護(hù)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)。站在經(jīng)營(yíng)者角度上來看大部分洗衣加盟連鎖企業(yè)為了迅速擴(kuò)張，加盟商成功開店后便不再進(jìn)行任何扶持，更不會(huì)為加盟商提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案，致使加盟干洗店的投資人犯下誤以為買套設(shè)備回家就可以開店賺錢的錯(cuò)誤。再加上沒有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方法，前期投入太高，大部分干洗店又采購了高價(jià)、不標(biāo)準(zhǔn)的洗滌設(shè)備，就導(dǎo)致洗滌成本偏高。而門店經(jīng)營(yíng)者為了增加門店利潤(rùn)只能抬高洗衣價(jià)格，越是這樣，到后期越難維持正常經(jīng)營(yíng)。

    國(guó)內(nèi)的干洗行業(yè)發(fā)展的很快，干洗店為我們的生活提升了便利，與此同時(shí)，對(duì)于很多商機(jī)靈敏的投資者來說，他們也看到了干洗市場(chǎng)的新商機(jī)，在干洗行業(yè)當(dāng)中，相信很多人都有接觸過這樣行業(yè)，但是對(duì)于現(xiàn)在的行業(yè)情況要怎么才能實(shí)現(xiàn)月月暴利的情況呢？干洗店要實(shí)現(xiàn)高回報(bào)高盈利，學(xué)會(huì)如何優(yōu)化自己的服務(wù)項(xiàng)目，努力拓展各種細(xì)分市場(chǎng)，找到那些好做易做的生意。近期，有很多干洗店上架了汽車用品洗滌保養(yǎng)項(xiàng)目，其實(shí)汽車的發(fā)達(dá)也是干洗店賺錢的一個(gè)很好的領(lǐng)域，很多干洗店接到私家車的坐墊的生意，而且業(yè)務(wù)量很大，利潤(rùn)回報(bào)率很高。現(xiàn)如今，有車有房基本上成為現(xiàn)代人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配置，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的私家車擁有量已經(jīng)超過了三千萬輛，如果每輛私家車都有一套汽車坐墊的話，那么，全國(guó)的汽車坐墊的洗滌市場(chǎng)將有多少？這個(gè)數(shù)字簡(jiǎn)直無法預(yù)見?；谌珖?guó)洗衣行業(yè)的痛點(diǎn)，技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等導(dǎo)致的干洗行業(yè)賺錢難、賺錢累。2019年洗衣通針對(duì)這些問題開展線下門店全托管的新模式，實(shí)現(xiàn)收衣、洗衣分離式，洗滌物品集中智能化洗衣工廠洗滌，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程，清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。經(jīng)營(yíng)干洗店無需購買設(shè)備，無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購買洗滌劑，打破傳統(tǒng)洗衣模式。洗衣通采用洗衣收衣分離式，衣物都集中在洗滌工廠，不需要額外的設(shè)備費(fèi)和人工費(fèi)，并且減少了衣服的事故率。

    這個(gè)行業(yè)純利潤(rùn)真的很高嗎？據(jù)說能年入百萬！洗衣店觀察我要分享為何投資干洗店面對(duì)眾多的投資項(xiàng)目，如何鎖定高回報(bào)的項(xiàng)目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細(xì)水長(zhǎng)流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。1.巨大的市場(chǎng)蛋糕：“衣食住行”，“衣”****，有人住的地方就會(huì)有洗衣需求。對(duì)于洗衣業(yè)來說，永遠(yuǎn)都不會(huì)害怕沒有生意來源,因?yàn)槊刻於加胁挥?jì)其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生；另外，每天還有成千上萬的各式服裝（標(biāo)有“請(qǐng)交洗衣店處理”，“只能干洗”等等）從各個(gè)服裝廠流入市場(chǎng).特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時(shí)裝業(yè)的進(jìn)步，更會(huì)出現(xiàn)各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。2.誘人的發(fā)展空間：據(jù)了解，人們對(duì)于干洗行業(yè)的需求在逐年遞增，我國(guó)當(dāng)下的干洗行業(yè)*挖掘。2020年干洗行業(yè)市場(chǎng)前景分析來看，我國(guó)干洗行業(yè)起步較晚，依據(jù)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，比較合理的應(yīng)該是5000人應(yīng)該擁有一臺(tái)干洗機(jī)，而我國(guó)目前的情況來看是25萬人才有一臺(tái)干洗機(jī)。3.高額的利潤(rùn)：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過一元；洗得多，賺得多每多洗一件衣服。為什么選擇洗衣通加盟？徐州洗衣通賺錢嗎

洗衣通為每件衣物設(shè)置15道遞進(jìn)式洗滌工序。合肥洗衣通利潤(rùn)大不大

    有一種理論，叫做杠桿原理。它源自阿基米德的設(shè)想：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可撬動(dòng)地球。雖然阿基米德**終沒有實(shí)現(xiàn)這一宏偉壯舉，但顯而易見的是，他給了人們大膽想象與實(shí)踐的空間與可能性。利用杠桿，就可以驅(qū)動(dòng)一個(gè)較小的力，把特別重的東西舉起來，前提是，只要把所施加的力，放在杠桿的長(zhǎng)臂而不是短臂上，即只讓短臂對(duì)重物起作用。原理很簡(jiǎn)單就能看懂，但將其運(yùn)用到生活實(shí)際中卻需要花費(fèi)一定的轉(zhuǎn)化腦力。就像兩位不同的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到洗衣行業(yè)，一位選擇自主創(chuàng)業(yè)，到**后卻進(jìn)退維谷，另一位選擇借勢(shì)創(chuàng)業(yè)，卻做的風(fēng)生水起。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)的不確定因素有太多，單靠個(gè)人力量是很難成功的，所以不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事。比方說進(jìn)入干洗行業(yè)這個(gè)有潛力的市場(chǎng)，首先是要考慮實(shí)體店的勢(shì)：1）能達(dá)成用戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成交的一切東西都叫勢(shì)。2）大勢(shì)和小勢(shì)都重要，大勢(shì)可借勢(shì)依靠，小勢(shì)利用或者能抱團(tuán)合作。像洗衣通開創(chuàng)的“洗滌工廠+全托管體系+costco會(huì)員制”運(yùn)營(yíng)模式體系，通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高門店管理效率，通過集約化管理提高客戶洗護(hù)性價(jià)比。洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設(shè)備。合肥洗衣通利潤(rùn)大不大