有一種理論，叫做杠桿原理。它源自阿基米德的設(shè)想：給我一個支點，我可撬動地球。雖然阿基米德**終沒有實現(xiàn)這一宏偉壯舉，但顯而易見的是，他給了人們大膽想象與實踐的空間與可能性。利用杠桿，就可以驅(qū)動一個較小的力，把特別重的東西舉起來，前提是，只要把所施加的力，放在杠桿的長臂而不是短臂上，即只讓短臂對重物起作用。原理很簡單就能看懂，但將其運用到生活實際中卻需要花費一定的轉(zhuǎn)化腦力。就像兩位不同的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到洗衣行業(yè)，一位選擇自主創(chuàng)業(yè)，到**后卻進(jìn)退維谷，另一位選擇借勢創(chuàng)業(yè)，卻做的風(fēng)生水起。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)的不確定因素有太多，單靠個人力量是很難成功的，所以不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個人的事。比方說進(jìn)入干洗行業(yè)這個有潛力的市場，首先是要考慮實體店的勢：1）能達(dá)成用戶價值，實現(xiàn)成交的一切東西都叫勢。2）大勢和小勢都重要，大勢可借勢依靠，小勢利用或者能抱團合作。像洗衣通開創(chuàng)的“洗滌工廠+全托管體系+costco會員制”運營模式體系，通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本，通過精細(xì)化運營提高門店管理效率，通過集約化管理提高客戶洗護性價比。洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設(shè)備。羽絨服、特殊材質(zhì)的服裝等都需要干洗。無錫洗衣通公司

    讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣。洗衣通對于加盟商提供12大運營支持體系，如：選址支持、培訓(xùn)支持、營銷支持、運營支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面，也是費了很多心思，確保加盟商能在發(fā)現(xiàn)問題的時候給予協(xié)助。希望能給加盟商和消費者帶來更人性化的服務(wù)。因為是收衣、洗衣分離模式，無需購買設(shè)備以及洗滌劑等，也給加盟商帶來很大的優(yōu)勢，利潤方面也給予了很大的提升，使原本就有黃金項目之稱的干洗行業(yè)，利潤更為可觀穩(wěn)定，品牌無疑是促使干洗店生意紅火的原因之一。另一方面借助洗衣通APP大數(shù)據(jù)分析，可以了解終端消費者需求，洗衣通推出精洗、奢侈品養(yǎng)護、洗滌產(chǎn)品研發(fā)，并且洗衣通通過不斷的完善，不斷的擴充洗衣通干洗店的服務(wù)項目，滿足消費者所需求的生活洗護服務(wù)，開啟干洗行業(yè)新模式。而就汽車洗護的項目來說，汽車坐墊的制作工藝而言，其發(fā)展趨勢越來越高級，材質(zhì)越來越高級越復(fù)雜，因而洗滌保養(yǎng)也越來越困難。有的汽車坐墊的洗滌標(biāo)識明確標(biāo)明只能干洗，不可水洗，因此，汽車坐墊對干洗店的依賴是顯而易見的，而需求也是剛性的。洗衣通推出汽車坐墊專業(yè)干洗，正是看中了這個商機，推出對高級的皮質(zhì)或毛絨座墊又還是普通的亞麻類汽車座墊不同的洗滌服務(wù)。連云港洗衣通好不好洗衣通以洗護生活館的方式向眾人展示洗衣通洗護生活館的服務(wù)模式。

    零售、餐飲利潤是趕不上干洗的。另外相比較這些行業(yè)，干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結(jié)一下：干洗只要經(jīng)濟還在發(fā)展，生活質(zhì)量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場。對標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤高的不爭的優(yōu)勢。也就是說干洗有市場、能掙錢。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。知道了干洗店賺錢嗎？下面就是針對怎么做？來說說，相信大家也是更加關(guān)心的，主要說說怎么做到全年無淡季？不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點，可還是有淡季的這一致命缺點，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個旺季，那反之夏天就是一個淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過來，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關(guān)門大吉的，主要是房租耗著，又沒有生意，太難撐了。其實針對這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護理、沙發(fā)套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護理。還有些還會推出上門取衣，之后送衣的服務(wù)。這確實會緩解一些經(jīng)營淡季的問題，可這還是沒有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實還不夠多。

    有不少人聽說羽絨服、毛呢外套、羊毛衫干洗比較好，洗干凈又不損壞衣服，所以不少人果斷地選擇干洗店。結(jié)果，有些人拿到衣服時發(fā)現(xiàn)油漆是洗沒了，但衣服像脫了一層皮。找店家理論吧，店家拒不承認(rèn)！問題來了干洗店真的給你干洗衣服了嗎？換季以后，大衣、外套都集體“出柜”，不少干洗店都生意火爆！不過你可千萬別認(rèn)為，只要把衣服送去干洗就萬事大吉了！自己的衣服能否真的**洗？干洗衣物為何頻頻被水洗應(yīng)付了事？首先，你要知道什么叫做“干洗”。干洗就是用有機化學(xué)溶劑（如四氯乙烯和石油干洗劑）對衣物進(jìn)行洗滌，包括去除油污或污漬的一種干進(jìn)干出的洗滌方式。由于在衣物洗滌過程中水不直接接觸衣物，所以稱之為干洗。干洗可以除去衣服上的油脂污物，使衣物恢復(fù)成原來新的狀態(tài)，特別對天然纖維織物，如羊、牛毛絨衫及真絲衣的洗滌效果較好。其次，干洗為何頻頻造假變水洗？這要從干洗和水洗的成本說起。干洗需要干洗機、干洗劑等花費。干洗劑的價格并不便宜，例如一瓶，價格在49元，大約能洗5-6件大衣，一件的成本就在10元左右。而水洗的價格不到1元！這其中干洗環(huán)節(jié)的成本就相差近10倍左右??！因為這樣的原因，一些洗衣店的干洗機也就成了擺設(shè)。擺在那里。干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。

    羽絨服、特殊材質(zhì)的服裝等都需要干洗，不管是服裝材質(zhì)的要求還是消費者個人原因，總之現(xiàn)實情況就是對干洗店的需求在持續(xù)擴大。但是市場上的干洗店越來越多，但是生意不錯的卻沒有幾家，這都是因為受到了傳統(tǒng)洗衣模式的限制，讓洗衣店的攬財渠道變的單一。像洗衣通打破傳統(tǒng)模式，打造洗衣界全托管的新模式，實現(xiàn)收衣、洗衣分離式，洗滌物品集中智能化洗衣工廠洗滌，國際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程，清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護需求。經(jīng)營干洗店無需購買設(shè)備，無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購買洗滌劑，打破傳統(tǒng)洗衣模式，讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。并且洗衣通對于加盟商提供12大運營支持體系，如：選址支持、培訓(xùn)支持、營銷支持、運營支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面，也是費了很多心思，確保加盟商能在di一時間內(nèi)給予協(xié)助。希望能對加盟商和消費者帶來更人性化的服務(wù)。對于一個中年人來說，干洗行業(yè)算是比較穩(wěn)妥的好生意?，F(xiàn)在人們的生活水平增高了，衣服的質(zhì)量也是越來越好，衣物護理需要的費用也是水漲船高。不少貴重衣物都需要特別護理，所以就為干洗店帶來了相當(dāng)可觀的市場。在社區(qū)或者人流量較大的地方，租一個20㎡不到的店鋪，租金2-4萬元一年。洗衣通APP自問世以來，贏得業(yè)內(nèi)普遍的好評。連云港洗衣通好不好

一件衣物在洗衣通要經(jīng)過12道洗滌工序和6大質(zhì)檢關(guān)卡。無錫洗衣通公司

    人們生活水平的提高，對干洗加盟店的需求增加，中國的干洗行業(yè)想要達(dá)到正常的發(fā)展水平還有數(shù)十年的時間。干洗行業(yè)將是一個升值潛力極大的行當(dāng)。我們以一個城市50萬人為例，若每人每月干洗一套服裝來算，一個城市每月至少則需要干洗50萬套服裝，干洗行業(yè)這個干洗市場是相當(dāng)龐大的。干洗未來將是個極具升值潛力的行業(yè)。目前服裝行業(yè)的發(fā)展也很迅速，出現(xiàn)了多種衣料而對于有些衣服來說只有拿去干洗才能在保持衣服潔凈度上不破壞衣服的樣式質(zhì)量，這樣就給了干洗市場大的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，有了這一部分消費者就使得干洗行業(yè)的發(fā)展更好了。而且現(xiàn)在消費的消費觀念上越來越傾向于品牌化。洗衣行業(yè)未來的發(fā)展方向是朝品牌化前進(jìn)，可以說在未來，品牌洗衣店將占領(lǐng)洗衣市場，而個體作坊式的洗衣店必將被淘汰。無錫洗衣通公司