干洗店投資是一次性的，沒(méi)有什么囤貨、貨品滯銷(xiāo)的壓力。說(shuō)到這我們總結(jié)一下：干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，生活質(zhì)量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤(rùn)高的不爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)干洗有市場(chǎng)、能掙錢(qián)。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。干洗店賺錢(qián)不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn)，可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn)，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季，那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過(guò)來(lái)，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關(guān)門(mén)大吉的，主要是房租耗著，又沒(méi)有生意，太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護(hù)理、沙發(fā)套、毛毯、汽車(chē)坐墊洗滌、鞋子包包護(hù)理。還有些還會(huì)推出上門(mén)取衣，之后送衣的服務(wù)。這確實(shí)會(huì)緩解一些經(jīng)營(yíng)淡季的問(wèn)題，可這還是沒(méi)有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實(shí)還不夠多。洗衣通后來(lái)洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門(mén)店無(wú)需洗滌設(shè)備，單面積可縮小至15平米，同時(shí)門(mén)店無(wú)需配備多人，1人1店，標(biāo)準(zhǔn)化收衣送衣服，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗。洗衣通現(xiàn)在在長(zhǎng)三角區(qū)域已經(jīng)擁有300+連鎖門(mén)店。上海洗衣通

針對(duì)現(xiàn)在干洗行業(yè)現(xiàn)存的技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等痛點(diǎn)，洗衣通采用“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的人”的方法，洗衣通線下門(mén)店只負(fù)責(zé)收衣，所有衣服集中在智能化洗滌工廠，洗衣通在長(zhǎng)三角開(kāi)放的各個(gè)地區(qū)都設(shè)有智能化洗滌工廠，各工廠都配備行業(yè)專(zhuān)業(yè)洗滌老師和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的廠長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)員工，每個(gè)工廠洗滌設(shè)備總量在300多臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)每天超15萬(wàn)件的總洗衣量。工廠先進(jìn)的設(shè)備及特殊工藝均引進(jìn)日本技術(shù)，每件衣物都經(jīng)過(guò)15道遞進(jìn)式工序，層層把關(guān)，關(guān)關(guān)把控，以達(dá)到“還原衣物本身的美”為目的嚴(yán)格要求工廠的洗滌，真正做到了衣物化學(xué)殘留劑降低，實(shí)現(xiàn)了綠色洗滌、快速洗滌、安全洗滌。南通洗衣通多少錢(qián)開(kāi)一家洗衣通干洗店成本高不高？

越來(lái)越多的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，00后這批消費(fèi)者更加注重生活質(zhì)量，他們傾向于將自己的衣物送到專(zhuān)門(mén)的洗衣店進(jìn)行清洗保養(yǎng)?！?5/996”社會(huì)現(xiàn)象以及日趨繁忙的生活節(jié)奏也讓普通大眾無(wú)法像我們的父輩，甚至80以及部分90后那樣，自己動(dòng)手清洗衣物。造成這種現(xiàn)象的原因有：一方面，他們沒(méi)有時(shí)間，也沒(méi)有精力去清洗衣物另一方面，越來(lái)越***的面料以及越來(lái)越復(fù)雜的衣物面料組成讓普通人沒(méi)法正確清洗。在這樣的時(shí)代背景下，干洗行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。

在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候投資者都很清楚，投資存在風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)下很多人選擇開(kāi)干洗店，但是現(xiàn)在不少干洗店選擇轉(zhuǎn)讓開(kāi)不下去了，什么原因?qū)е赂上吹晔〉哪?？其?shí)隨著干洗行業(yè)的不斷發(fā)展，有很多的人涌入了這個(gè)行業(yè)，其中不乏很多都是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的小白。那么開(kāi)干洗店的模式不過(guò)就是自己開(kāi)店，加盟開(kāi)店以及我們要說(shuō)的接手二手店。那么這樣的二手干洗店可不可以接手取決于這些，也就是說(shuō)你需要思考如下幾個(gè)問(wèn)題？首先我們要考察二手干洗店的轉(zhuǎn)手原因。如果以前的店主是因?yàn)榧笔?，急需要錢(qián)，而轉(zhuǎn)手干洗店，那么起碼我們可以得知這家干洗店在本地消費(fèi)市場(chǎng)中沒(méi)有負(fù)面的影響。同時(shí)在接手店鋪之前，要考慮店鋪所處的位置，以及近一兩年之內(nèi)盈利的情況，從而判定店鋪接手的利潤(rùn)。需要知道這家店鋪究竟是加盟連鎖店還是自己自營(yíng)店鋪。如果是加盟品牌的話后期你肯定是需要和總部對(duì)接的，甚至需要去總部培訓(xùn)以及設(shè)備、店鋪之后的宣傳支持，還有重要的就是總部是否同意轉(zhuǎn)讓?zhuān)磕侨绻亲誀I(yíng)店鋪你也需要知道前店主的設(shè)備是在哪里進(jìn)的貨，平常的物料又是在哪買(mǎi)的，效果好不好等等。然后就是很重要的一點(diǎn)，干洗設(shè)備的成色和質(zhì)量，以免花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一堆廢銅爛鐵。如果店主是因?yàn)榈赇侀L(zhǎng)期無(wú)生意或者生意很少。洗衣通開(kāi)啟長(zhǎng)三角區(qū)域加盟。

既然是小規(guī)模洗衣通干洗店，需要的租金自然也比大型洗衣通干洗店的少。開(kāi)一家洗衣通干洗店的成本通常在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元左右，而小規(guī)模洗衣通干洗店成本大概只需要幾萬(wàn)元。投資洗衣通干洗店一般要多少錢(qián)？關(guān)于投資一家洗衣通干洗店的成本內(nèi)容就是這么多了，洗衣通干洗店的成本不是固定的要看你選擇的品牌，品牌與品牌之間存在著一些成本差異，每個(gè)品牌推出的政策不一樣與收取成本的方式不一樣，這就是導(dǎo)致同樣規(guī)模同樣地段不同品牌價(jià)格不一樣的原因了。洗衣通洗護(hù)生活館真的很不錯(cuò)。六安洗衣通的門(mén)店

洗衣通適合零基礎(chǔ)想開(kāi)干洗店的初創(chuàng)人員。上海洗衣通

干洗連鎖通過(guò)電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。干洗業(yè)不像其他行業(yè)，必須先備貨，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷(xiāo)出去，賣(mài)不掉的就要丟掉。然而，干洗業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。干洗業(yè)可以集中洗滌、整燙，管理簡(jiǎn)單，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，且可以快速?gòu)?fù)制，是一個(gè)適合發(fā)展連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)。此外，對(duì)于一個(gè)準(zhǔn)備殺入干洗行業(yè)的新手，建議多了解一些關(guān)于干洗、水洗的有關(guān)知識(shí)，多去當(dāng)?shù)匾呀?jīng)營(yíng)業(yè)的干洗店走走，摸摸情況，了解行情(洗衣價(jià)格、盈利情況、設(shè)備耗材的費(fèi)用、設(shè)備耗材經(jīng)營(yíng)商的多少、價(jià)位如何等等)，這樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失。上海洗衣通

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