9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢(xún)服務(wù);10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢(xún)服務(wù);11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,滿(mǎn)足全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。2 結(jié)合單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn),具有可操作性。并按照國(guó)家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,完成論證和報(bào)審工作。普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)原料
4.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同,進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的開(kāi)展;2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案,用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作。4.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:1 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:寶山區(qū)品牌工程管理服務(wù)市價(jià)5.3.3 項(xiàng)目建議書(shū)的編制和評(píng)估應(yīng)注意下列事項(xiàng)。
4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同,進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的開(kāi)展;2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案,用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作。4.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:1 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;
5.3項(xiàng)目建議書(shū)5.3.1 項(xiàng)目建議書(shū)作為**投資項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性進(jìn)行充分論證,并對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算、資金籌措以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步分析。5.3.2 項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:1 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制;2 編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求;3 由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師編制,經(jīng)總咨詢(xún)師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)投資主管部門(mén)審批。5.3.3 項(xiàng)目建議書(shū)的編制和評(píng)估應(yīng)注意下列事項(xiàng):1 重點(diǎn)論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。2 ***掌握宏觀信息,即國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。1 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制。
專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師應(yīng)取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng),并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢(xún)師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的組織架構(gòu)、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施;2 組織編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,審批專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案;3 確定全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),選定專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師,明確專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師的職責(zé);明確提出可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求。奉賢區(qū)綠色工程管理服務(wù)原料
應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)原料
3.3.8 總咨詢(xún)師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的組織架構(gòu)、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施;2 組織編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,審批專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案;3 確定全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),選定專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師,明確專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過(guò)程各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況;5 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)原料
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