以及得到領導層和員工的支持。閱讀白皮書，了解人力資源部門如何為轉型助力。下載白皮書不斷積累知識PreviousNext智慧企業(yè)：下一個前沿陣地觀看網絡視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業(yè)的技術，包括人工智能、預測分析、數字助理、對話式界面等。觀看網絡重播中小型企業(yè)的數字化戰(zhàn)略無論規(guī)模大小，智慧企業(yè)都能以更少的投入獲得更多的價值，自動化日常任務，并提供優(yōu)異的客戶體驗。了解助力中小企業(yè)轉型為這種新型數字化企業(yè)的戰(zhàn)略。觀看網絡重播利用技術滿足不斷增長的客戶期望觀看網絡重播，聆聽SAP和IDC經驗豐富人士探討數字創(chuàng)新技術（如物聯(lián)網、機器學習、區(qū)塊鏈和云等）如何幫助企業(yè)創(chuàng)造客戶價值，打造競爭優(yōu)勢。觀看網絡重播PreviousNext參加不收費的在線課程，隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數字化轉型提供一系列不收費的在線自學課程，包括《企業(yè)機器學習簡介》和《面向業(yè)務模式創(chuàng)新的智能服務》等等。瀏覽有關轉型的課程了解數字化轉型經驗豐富人士的更加新觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數據轉換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀要，了解他對數據轉換的看法，以及為什么數據轉換是數字化轉型成功的關鍵。系統(tǒng)集成企業(yè)數字化，打通信息孤島障礙。達拉特旗新媒體企業(yè)數字化服務

    包括eBay、Uber、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的前列數據高管等。任務似乎很明確：我們的任務是連接各個點，確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業(yè)的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是可信的摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動數字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠實時管理和擴大創(chuàng)新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰(zhàn)。數字化轉型數字領導力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過來又產生了新的業(yè)務或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產業(yè)的更為大范圍的因素——這就是缺乏數字領導力。與其他成功的癥狀一樣，數字領導力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數公司能夠獲得前所未有的大數據能力的大背景下產生的。這個挑戰(zhàn)，正如我經常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說——“與購買數字領導力相比，購買數字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺嵨镔Y產和業(yè)務流程問題，您就不會有可持續(xù)的變化。達拉特旗新媒體企業(yè)數字化服務物聯(lián)網連接企業(yè)數字化，智能感知萬物互聯(lián)。

    企業(yè)本身是否需要進行數字化轉型呢？運營人員又該如何進行針對性的數字化運營能力提升呢？一、為何要數字化轉型首先我們要共識兩點：不論是什么樣的商業(yè)環(huán)境，快速增長抑或增長放緩，不變是人-貨-場，不變的是買&賣，供&需，流量&轉化隨著商業(yè)世界的變革，我們從渠道為王，產品為王，到現(xiàn)在的消費者為王。口號人人都可以喊，但是面對著宏觀層面，**經濟進入中低速增長階段與行業(yè)層面，增長放緩的趨勢更加明顯的背景下，過去經營管理的經驗集體失靈，具體來說：市場失焦：客戶似乎一夜間改頭換面，不知道客戶是誰？客戶在哪？客戶喜歡什么？如何跟進與反饋？營銷失語：營銷效果每況愈下，不知道營銷對誰講？講什么？營銷的效果如何追蹤與評價？管理失衡：企業(yè)內部**低效、僵化，橫豎部門出現(xiàn)集體“”，是抓市場、運營、技術、產品誰來祭天？那么是否是出了問題了就一定要數字化轉型？消費者在線后，背后是什么原因導致企業(yè)必須要進行數字化轉型呢？我們來嘗試勾勒下數字化轉型的本質：1.洞見企業(yè)競爭的本質什么是企業(yè)？企業(yè)競爭的本質是什么？對于數字化轉型，這是必須要思考的問題。企業(yè)是一種替代市場進行資源配置的**。

    前列就如被廣大企業(yè)和**所青睞的室外企業(yè)形象大屏，這是一個企業(yè)整體形象對外展示更加顯眼、也是更加為直接的一個點，大型的企業(yè)形象屏不僅能向外界起到宣傳推廣的作用，同時也展現(xiàn)了一個企業(yè)的實力。而企業(yè)展廳的展示屏不僅能呈現(xiàn)企業(yè)的歷史積蘊、產品服務、品牌理念，還能動態(tài)展示企業(yè)宣傳片等內容，相比以往的單一表現(xiàn)形式，展示屏能夠呈現(xiàn)出更好的視覺效果，更利于傳遞企業(yè)精神和企業(yè)文化。企業(yè)會議室的數據可視化大屏更是必不可少，無論是指揮調度、實時監(jiān)控或是項目匯報、業(yè)務態(tài)勢，數據可視化讓企業(yè)能夠更好地“看數據、理數據、用數據”，滿足企業(yè)多種業(yè)務的信息分析可視化展示需求的同時，提高企業(yè)管理決策能力。智能化大屏為企業(yè)帶來許多改變，提高了企業(yè)更高的辦公效率和協(xié)同程度，也是成功接軌智慧辦公、數字化轉型的重要卡口，想必在技術不斷變革的未來，智能化大屏也將愈加普及，衍生更多數字功能。人才培養(yǎng)企業(yè)數字化，提升團隊數字素養(yǎng)。

    借助自動化技術快速**地開展災備活動印度**證券交易所通過IBM業(yè)務連續(xù)指揮與自動化管理解決方案來開展災備活動，NSE將切換時間縮短了80%，同時減少了人工干預和潛在的人為錯誤。**閱讀成功案例**證券行業(yè)未來十年轉型之路**證券行業(yè)IBM認為證券公司如要抓住發(fā)展機遇并解決重重挑戰(zhàn)，需要著力于三個層面，即尋求業(yè)務增長機會、選擇差異化發(fā)展路徑和構建關鍵競爭力。**閱讀成功案例借IBM車庫創(chuàng)新打造個性化定制平臺，斬“獲數字化轉型更加佳創(chuàng)新獎”寶鋼包裝全新的B2B2C平臺-iPrinting聽·你所想，讓寶鋼包裝不再當“幕后英雄”，直接觸達消費者。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集阿特斯陽光電力科技斬獲“數字化轉型制造行業(yè)技術應用場景創(chuàng)新獎”阿特斯陽光電力由IBM成功實施的阿特斯陽光電力有限公司全球供應鏈管理一體化平臺項目。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集IBM車庫創(chuàng)新助力**銀行加速數字化轉型與創(chuàng)新**銀行**銀行與IBM將在數字化轉型、提升客戶體驗、業(yè)務創(chuàng)新、生態(tài)建設和認知技術應用等領域開展戰(zhàn)略合作。大數據支撐企業(yè)數字化，深度分析精細決策。什么是企業(yè)數字化服務技術

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    人工智能解決方案）的應用和連接，清晰梳理關鍵商業(yè)流程，改變原有思考模式，才能推動企業(yè)從BI向AI的發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)在AI時代保持前列。荷蘭皇家菲仕蘭**業(yè)務集團首席數字營銷官薛潔母嬰用戶是一群特殊而又復雜的消費者，為更好的服務**的廣大用戶，荷蘭皇家菲仕蘭旗下可信嬰幼兒配方奶粉品牌美素佳兒設立了“智能數字化中心”的營銷策略。當消費者與美素佳兒產生互動時，不管在線上或是線下觸點上，用戶在數據后臺都將被統(tǒng)一的進行清洗、去重及匹配，從而生成獨有的“FrisoID”以確保后續(xù)可被應用于數字化營銷系統(tǒng)中。美素佳兒針對母嬰用戶，設計了一套專屬的會員生命周期營銷方案。系統(tǒng)根據用戶的屬性以及反饋，生成并完善一套品牌用戶的標簽體系，并通過與第三方以及大數據的整合，使其不斷豐富并完善這套標簽體系。利用“CMA營銷自動化系統(tǒng)”，針對不同段齡，不同習慣以及偏好的消費者，設計定制化的營銷方案，包含：互動體驗，會員關懷，轉段復購，媽媽群營銷等。同時，用戶每次參與活動以及互動的結果，都將實時反饋至“SDA智能數據分析平臺”，利用AI人工學習通過不斷的進行調優(yōu)，以確?；顒拥挠行裕坝脩舻膮⑴c度可以得到不斷優(yōu)化。達拉特旗新媒體企業(yè)數字化服務