”按《漢書·食貨志》上‘金、刀、龜、貝’注:“金,謂五色之金也,黃者曰金,白者曰銀,赤者曰銅,青者曰鉛,黑者曰鐵?!薄冬F(xiàn)代漢語詞典》解釋說:五金,指金、銀、銅、鐵、錫,泛指金屬。如今的五金常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。金屬的進(jìn)一步應(yīng)用,對人類文明社會歷史的發(fā)展起到了重要的作用。金屬制品,出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活、***生活以及***活動的各個角落。如浙江永康,自古就被稱為“百工之鄉(xiāng)”,五金手工業(yè)更是源遠(yuǎn)流長。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生,歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費(fèi)品。在國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產(chǎn)制造,例如:農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、***、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產(chǎn)資料的制造。 砂模鑄造:成本低,批量小,可以加工復(fù)雜的造型,但可能會需要大量的后期處理工序。豐縣什么金屬制品價格銷售廠家
還能勉強(qiáng)正常呼吸,而此次金融危機(jī)的到來,猶如擎天霹靂,既動搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個“慘”字來形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營,而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上,在別人都在**縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時機(jī),何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠(yuǎn)來說。利大于弊。處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,**部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄。邳州通常金屬制品價格現(xiàn)價利用特殊工具在金屬片上沖剪出一定造型的工藝大小批量生產(chǎn)都可以適用。
面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴(kuò)展到國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)**設(shè)備的制造,這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動,都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。
面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴(kuò)展到國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)**設(shè)備的制造,這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動,都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。 塑性成型加工:是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,屬勞動密集型生產(chǎn)。
定向固化:可以生產(chǎn)具有優(yōu)良抗疲勞性能的非常堅(jiān)固的超耐熱合金澆注到模型里,然后經(jīng)過嚴(yán)格控制的加溫及冷卻工序,以消除任何細(xì)小的瑕疵塑性成型加工:是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,屬勞動密集型生產(chǎn)。塑性成型加工分類:鍛造:在冷加工或者高溫作業(yè)的條件下用捶打和擠壓的方式給金屬造型,是**簡單**古老的金屬造型工藝之一。扎制:高溫金屬坯段經(jīng)過了若干連續(xù)的圓柱型輥?zhàn)樱佔(zhàn)訉⒔饘僭胄湍V幸垣@得預(yù)設(shè)的造型。拉制鋼絲:利用一系列規(guī)格逐漸變小的拉絲模將金屬條拉制成細(xì)絲狀的工藝。擠壓:一種成本低廉的用于連續(xù)加工的,具有相同橫截面形狀的,實(shí)心或者空心金屬造型的工藝,既可以高溫作業(yè)又可以進(jìn)行冷加工。沖擊擠壓:用于加工沒有煙囪錐度要求的小型到中型規(guī)格的零件的工藝。生產(chǎn)快捷,可以加工各種壁厚的零件。加工的成本低。粉末冶金:一種可以加工黑色金屬元件也可以加工有色金屬元件的工藝。包括將合金粉末混合以及將混合物,壓入模具兩項(xiàng)基本工序。金屬顆粒經(jīng)過高溫加熱燒結(jié)成型,這種工藝不需要機(jī)器加工,原材料利用率可以達(dá)到97%。不同的金屬粉末可以用于填充模具的不同部分。旋壓:一種非常常見的用于生產(chǎn)圓形對稱部件的加工方法,如碟子,杯子以及圓錐體等。棲霞區(qū)口碑好的金屬制品價格費(fèi)用
金屬制品行業(yè)的產(chǎn)品將越來越趨向于多元化。豐縣什么金屬制品價格銷售廠家
當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候,中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”,這些都是正常現(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時那些高談闊論哪去了,平時那些管理之道哪去了,我不禁要問。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”。這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒。豐縣什么金屬制品價格銷售廠家
寧波岑晟金屬制品有限公司致力于五金、工具,是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋金屬制品,電器配件,五金配件等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司從事五金、工具多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。寧波岑晟金屬制品憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。