勃肯特機(jī)器人積極探索日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)難點(diǎn)，比較大限度延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間，同時(shí)長(zhǎng)期保持較高的生產(chǎn)效率。不僅如此，隨著“工業(yè)4.0”進(jìn)程的日趨深入，通過(guò)去中心化的自主式機(jī)械進(jìn)行互相通信優(yōu)化生產(chǎn)，為后續(xù)勃肯特全國(guó)工廠進(jìn)行多廠網(wǎng)絡(luò)協(xié)同生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次啟動(dòng)儀式的圓滿落地，得益于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的大力支持，活動(dòng)當(dāng)天的參觀現(xiàn)場(chǎng)，我們的智慧工廠得到了行業(yè)內(nèi)眾多合作伙伴的認(rèn)可和贊賞，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外各大媒體的關(guān)注和報(bào)道。在“智能制造”的道路上，我們可能不是比較好的，但我們是以踏實(shí)的腳步穩(wěn)步前進(jìn)的，鎮(zhèn)江勃肯特從建廠之初就埋下了智能化的種子，在眾多合作伙伴的攜手努力下，在全體勃肯特人的細(xì)心浸潤(rùn)下，將開(kāi)出絢爛的花朵。機(jī)器人本體及高速高精度自動(dòng)化解決方案，就選勃肯特機(jī)器人有限公司，用戶的信賴(lài)之選，歡迎您的來(lái)電！深圳勃肯特機(jī)器人性價(jià)比高企業(yè)

勃肯特董事長(zhǎng)王岳超就給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：一是鎮(zhèn)江新工廠的投建；二是市場(chǎng)布局的完善，實(shí)現(xiàn)從小批量到大批量的過(guò)渡；三是新產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，這三個(gè)目標(biāo)勃肯特都已經(jīng)完成。“今年的整體運(yùn)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特別是鎮(zhèn)江工廠的投產(chǎn)為公司整體實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖踉莱f(shuō)?！芭c時(shí)間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯(lián)機(jī)器人的理念，而從勃肯特的整體布局來(lái)看，可以歸納為“一二三”：一個(gè)并聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；硬件和軟件兩個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；新材料、新結(jié)構(gòu)、新應(yīng)用三個(gè)突破方向。高精度上下料機(jī)器人勃肯特機(jī)器人有限公司為您提供機(jī)器人本體及高速高精度自動(dòng)化解決方案，有需要可以聯(lián)系我司哦！

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機(jī)械手，顧名思義，通過(guò)仿照人類(lèi)的手型而生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)械手，它生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗時(shí)是固定的。同樣的生存周期內(nèi)，使用機(jī)械手的產(chǎn)量也是固定的，不會(huì)忽高忽低。并且每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間是固定化，產(chǎn)品的成品率也高，使用機(jī)器人生產(chǎn)更符合老板利益。工廠采用工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)，是可以解決很多安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。對(duì)于由于個(gè)人原因，如不熟悉工作流程、工作疏忽、疲勞工作等導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患，統(tǒng)統(tǒng)都可以避免了。企業(yè)可以很清晰的知道自己每天的生產(chǎn)量，根據(jù)自己所能夠達(dá)到的產(chǎn)能去接收訂單和生產(chǎn)商品。而不會(huì)去盲目預(yù)估產(chǎn)量或是生產(chǎn)過(guò)多產(chǎn)品產(chǎn)生浪費(fèi)的現(xiàn)象。而工廠每天對(duì)工業(yè)機(jī)器人的管理，也會(huì)比管理員工簡(jiǎn)單得多。勃肯特機(jī)器人高速高精度解決方案提供商。

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