物流管理的發(fā)展經歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術。在戰(zhàn)后這些技術被應用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，即在成品生產出來后，如何快速而高效地經過配送中心把產品送達客戶，并盡可能維持較低的庫存量。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會，而加拿大供應鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產出來后，被動地去迎合客戶需求，將產品運到客戶指定的地點，并在運輸的領域內去實現資源使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經理的職位當時也不存在，有的只是運輸經理或倉庫經理。配送是物流活動中一種非單一的業(yè)務形式。黃浦區(qū)標準陸運管理

配送形式 一、按配送商品種類與數量劃分；多品種、少批量配送；少品種、大批量配送；成套配送。 二、按配送時間及數量劃分；定時配送；定量配送；定時定量配送；定時定量定點配送；即時配送。 三、按配送地點與組織者劃分；配送中心配送；配送點配送；倉庫配送；商店配送；生產企業(yè)配送。 四、按配送的服務對象劃分；企業(yè)對企業(yè)的配送；企業(yè)內部配送；企業(yè)對消費者的配送。 五、其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。金山區(qū)有哪些陸運特征配送提供的是物流服務，因此滿足顧客對物流服務的需求是配送的前提。

物流配送服務對生產企業(yè)的作用往往是在產品的市場營銷過程中體現出來的。企業(yè)的市場營銷活動要取得成功，那么從顧客的角度而言，生產企業(yè)所提供的產品和服務必須是可得的。也就是說，顧客隨時在需要的時候都能夠輕松地獲得所需要的產品。為了促進企業(yè)產品的銷售，生產企業(yè)一方面要把企業(yè)資源定位在顧客認為是中心的產品上，另一方面要把產品方便及時地送到顧客的手中，這將使企業(yè)運作變得復雜和忙亂。這時候生產企業(yè)就可以引入物流配送服務，解決企業(yè)在產品生產和流通兩方面無法兼顧的困境。

物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題?，F代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的較低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。配送不宜在大范圍內實施，通常局限在一個城市或地區(qū)范圍內進行。

配送是一種“中轉”形式。配送是從物流結點至用戶的一種特殊送貨形式。從送貨功能看，其特殊性表現為：從事送貨的是專職流通企業(yè)，而不是生產企業(yè)；配送是“中轉”型送貨，而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達型；一般送貨是生產什么，有什么送什么，配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中轉環(huán)節(jié)籌集這種需要，從而使配送必然以中轉形式出現。當然，廣義上，許多人也將非中轉型送貨納入配送范圍，將配送外延從中轉擴大到非中轉，以“送’’為標志來劃分配送外延，也是有一定道理的。4．配送是“配”和“送”有機結合的形式。配送與一般送貨的重要區(qū)別在于，配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達到一定的規(guī)模，以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本。如果不進行分揀、配貨，有一件運一件，需要一點送一點，這就會增加動力的消耗，使送貨并不優(yōu)于取貨。所以，追求整個配送的優(yōu)勢，分揀、配貨等項工作是必不可少的。配送是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。黃浦區(qū)標準陸運管理

特殊的配送則還要以加工活動為支撐，所以包括的方面更廣。黃浦區(qū)標準陸運管理

中國的經濟進入面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，在為實現建設小康社會的經濟發(fā)展過程中，交通運輸將對國民經濟發(fā)展起到巨大推動作用。面對巨大的市場空間和發(fā)展壓力的雙重推動，未來幾年我國交通運輸行業(yè)中的有限責任公司仍將繼續(xù)保持在高速建設階段，通過完善公路和鐵路等主要交***絡，逐步提升整體交通運輸能力，從而為構筑現代化交通網絡提供基礎。進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為大家日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。要深刻領會新時代我國社會主要矛盾變化，切實把握好大件運輸，航空快運，倉儲業(yè)務，專車服務供給側結構性改進的主要矛盾和矛盾的主要方面。毫無疑問，目前國內服務型模式已經從探索階段進入實際開發(fā)和應用階段，受益于相關鼓勵政策的發(fā)布和落實，服務型已進入飛速發(fā)展期，相信隨著新型城市化建設的推進和智慧城市相關政策的落實，服務型未來發(fā)展空間廣闊，行業(yè)發(fā)展將迎來持續(xù)穩(wěn)定的增長期。黃浦區(qū)標準陸運管理

上海宏順物流有限公司是一家宏順物流創(chuàng)建于1997年，至今宏順物流已在全國10個省、市、自治區(qū)開設營業(yè)網點60多家，擁有200多員工、運輸車640余輛、倉庫面積近3.65萬平方米。公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、沈陽、大連、鞍山、昆山、哈爾濱、長春等地設有分公司和辦事處，并在全國范圍內與80多家物流運輸網絡公司建立長久合作關系，運輸網絡業(yè)務覆蓋全國各大小城市和地區(qū)。宏順物流已經建立和完善了國內長途運輸、倉儲分流、城市配送、物流增值服務、物流保障等各硬件環(huán)節(jié)；同時我們通過系統(tǒng)建立了運營的流程化、標準化、信息化、數據化等現代管理體系；通過有競爭力的價格，客戶至上和為客戶創(chuàng)造價值的服務理念，我們必將成為國內物流企業(yè)。的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。上海宏順物流作為宏順物流創(chuàng)建于1997年，至今宏順物流已在全國10個省、市、自治區(qū)開設營業(yè)網點60多家，擁有200多員工、運輸車640余輛、倉庫面積近3.65萬平方米。公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、沈陽、大連、鞍山、昆山、哈爾濱、長春等地設有分公司和辦事處，并在全國范圍內與80多家物流運輸網絡公司建立長久合作關系，運輸網絡業(yè)務覆蓋全國各大小城市和地區(qū)。宏順物流已經建立和完善了國內長途運輸、倉儲分流、城市配送、物流增值服務、物流保障等各硬件環(huán)節(jié)；同時我們通過系統(tǒng)建立了運營的流程化、標準化、信息化、數據化等現代管理體系；通過有競爭力的價格，客戶至上和為客戶創(chuàng)造價值的服務理念，我們必將成為國內物流企業(yè)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的大件運輸，航空快運，倉儲業(yè)務，專車服務。上海宏順物流始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。上海宏順物流創(chuàng)始人代明峰，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。