收費模板維護(hù)，當(dāng)費用類型不為藥品時，發(fā)藥藥房設(shè)置為不可編輯；將收費模板維護(hù)界面中的手術(shù)麻醉標(biāo)志項目名改為費用類型；優(yōu)化收費模板維護(hù)時，輸入項目編號時系統(tǒng)報錯問題；收費模板維護(hù)，點擊增加同時也增加明細(xì),模板名或明細(xì)為空時提供提示以及對已有的明細(xì)更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術(shù)申請單意識只能輸入一位。HIS系統(tǒng)之客戶關(guān)系管理平臺包括醫(yī)院呼叫中心，醫(yī)院短信平臺，患者關(guān)系業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之管理與決策支持平臺包括財務(wù)管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，食堂管理系統(tǒng)，病案管理與綜合統(tǒng)計，成本核算管理系統(tǒng)，質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，病例分型管理系統(tǒng)，院長綜合查詢系統(tǒng)，管理決策支持系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之安全體系包括網(wǎng)管系統(tǒng)，防病毒系統(tǒng)，防火墻系統(tǒng)，入侵檢測系統(tǒng)，備份系統(tǒng)，容災(zāi)系統(tǒng)等系統(tǒng)。智能導(dǎo)診服務(wù)，看病流程一鍵導(dǎo)航。北京中國數(shù)字醫(yī)院落地

設(shè)備的智能化智能醫(yī)療設(shè)備：通過傳感器和人工智能技術(shù)實現(xiàn)對患者的監(jiān)測和診斷，提高醫(yī)療服務(wù)的效率。例如，數(shù)字化影像設(shè)備、數(shù)字化檢驗設(shè)備等。智能化藥柜：實現(xiàn)對藥品的自動管理和配送，減少人為錯誤和浪費。智能化手術(shù)室：通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)和機器人技術(shù)實現(xiàn)手術(shù)操作和遠(yuǎn)程指導(dǎo)，提高手術(shù)的安全性和成功率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員、患者等，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，提高醫(yī)院管理效率和安全性。例如，智能輸液系統(tǒng)可以自動監(jiān)測患者的輸液情況并及時報警；智能床墊可以實時監(jiān)測患者的生命體征和睡眠情況等。南陽云端數(shù)字醫(yī)院建設(shè)河南省第二慈善醫(yī)院關(guān)于實驗室檢驗信息管理系統(tǒng)定向開發(fā)項目啟動。

電子病歷系統(tǒng)(ElectronicMedicalRecord，EMR)是醫(yī)學(xué)**軟件。醫(yī)院通過電子病歷以電子化方式記錄患者就診的信息，包括：首頁、病程記錄、檢查檢驗結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、護(hù)理記錄等等，其中既有結(jié)構(gòu)化信息，也有非結(jié)構(gòu)化的自由文本，還有圖形圖象信息。涉及病人信息的采集、存儲、傳輸、質(zhì)量控制、統(tǒng)計和利用。在醫(yī)療中作為主要的信息源，提供超越紙張病歷的服務(wù)，滿足醫(yī)療、法律和管理需求。我國醫(yī)院已進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時代，大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中使用，各種醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)正在普及。醫(yī)院信息化使醫(yī)院工作流程發(fā)生了改變和創(chuàng)新，并使醫(yī)院得到了***發(fā)展，也為電子病歷的推廣和應(yīng)用提供了良好的現(xiàn)實條件。

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達(dá)國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達(dá)對***和支付方案的偏好。同時，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。利翔科技協(xié)同醫(yī)院打造醫(yī)療協(xié)同平臺。

人類跨入21世紀(jì)，社會正在由工業(yè)化向信息化過渡，信息化的應(yīng)用推動了經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，同時也使人們的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了深刻的變化。醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)正是適應(yīng)時代潮流，醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)會讓醫(yī)生在進(jìn)行具體***患者時減輕許多負(fù)擔(dān)，護(hù)士在臨床護(hù)理時減少了一些必要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院數(shù)字化實施是***的，每個醫(yī)院將根據(jù)自身需要抓重點、分層次、分階段的推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化，提高信息技術(shù)的利用率。醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)是醫(yī)院的中心任務(wù)之一，把握數(shù)字化基于，數(shù)字化建設(shè)將伴隨醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與時俱進(jìn)河南數(shù)字化醫(yī)院升級轉(zhuǎn)型。洛陽云端數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型

014年開封二中醫(yī)與利翔科技合作進(jìn)行數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，進(jìn)行了硬件系統(tǒng)的升級改造和軟件系統(tǒng)的設(shè)計整合。北京中國數(shù)字醫(yī)院落地

醫(yī)院病歷系統(tǒng)既是一個面向醫(yī)院管理層的信息系統(tǒng)，又是一個面向科室的信息系統(tǒng)。電子病歷系統(tǒng)面向臨床醫(yī)生，滿足醫(yī)生日常書寫病歷的需求，它包括病歷書寫、醫(yī)囑下達(dá)、開檢查、檢驗申請單、查詢報告單、填寫首頁等功能。它將病人在院期間的所有醫(yī)療信息通過計算機管理，并給醫(yī)生臨床工作提供許多有益幫助，是一個真正意義上的臨床信息系統(tǒng)。通過電子病歷系統(tǒng)，可以將傳統(tǒng)病案中的大部分內(nèi)容電子化。電子病歷的應(yīng)用可以改變病人信息資料的交換與存儲方式，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程；實現(xiàn)臨床信息系統(tǒng)自動化，比較大限度地滿足臨床醫(yī)、護(hù)人員應(yīng)用需求；實現(xiàn)醫(yī)院行政管理的信息化和自動化，輔助院領(lǐng)導(dǎo)***掌握醫(yī)院各方面情況；為科學(xué)決策支持系統(tǒng)建立擴充了新的數(shù)據(jù)資源。北京中國數(shù)字醫(yī)院落地