OEM的優(yōu)勢有什么？產(chǎn)品打造模式成熟：代加工廠對于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、打樣、規(guī)模生產(chǎn)會有一套成熟的流程。不只可以保證產(chǎn)品出身正規(guī)、相關(guān)資質(zhì)齊全，同時可以通過標準化的生產(chǎn)模式以及品質(zhì)把控方案，保證產(chǎn)品品質(zhì)。增加商品多樣性：關(guān)于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補商場空擋，搶占商場。例如：某品牌商生產(chǎn)水乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的面膜?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。陽江OEM代工排行榜

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉(zhuǎn)變。對于研發(fā)能力相對較強，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實現(xiàn)由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時承擔了產(chǎn)品價值鏈的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造這兩個環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對于技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業(yè)務(wù)活動。宿州OEM代工加工訂做選擇oem代工可以降低產(chǎn)品成本。

OEM代工廠，新的機會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個市場機會，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機會點，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場從藍海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復購難！新的增長機會在哪里？我認為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個品類，把這個品類的價格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價格低，做產(chǎn)能輸出。

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。OEM特征是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱。

現(xiàn)在的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入白熱化階段，對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言，選對代工廠無疑是一個品牌成功與否的關(guān)鍵之一，但是選一個理想的代工廠就像是大海撈針，小編整理了一些選代工廠必須注意的事項： 1、實地考察生產(chǎn)廠家。 2、確認是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團隊。 3、是否具有先進實驗室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。 4、考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫存車間。 5、生產(chǎn)規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能產(chǎn)量都相對方心。 6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。宿州OEM代工加工訂做

OEM代工對于生產(chǎn)企業(yè)來說更多精力放在提升生產(chǎn)技術(shù)及新設(shè)備引進。陽江OEM代工排行榜

從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?！百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國內(nèi)市場飽和，生產(chǎn)能力嚴重過剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國際競爭優(yōu)勢。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來，使我國中小企業(yè)走出“死亡線”。陽江OEM代工排行榜

東莞華杰工業(yè)制品有限公司位于廣東省東莞市東城街道桑園工業(yè)路56號。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于禮品、工藝品、飾品行業(yè)的發(fā)展。東莞華杰秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。