（4）生產管理可實現(xiàn)對工廠BOM數(shù)據(jù)、生產計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理。通過與MES、WMS等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)聯(lián)通銷售、采購、生產、質量業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產品銷售、需求計劃、生產執(zhí)行到成本核算端到端全過程管理；以成本核算為前提，通過細化標準、實際工時數(shù)據(jù)管理，可準確定位業(yè)務改善點，制定更高效的管理措施；以技術、工藝數(shù)據(jù)為指導，通過小批量、高頻次計劃，做到實時歸集物耗成本。（5）財務管理能夠及時自動的從相關系統(tǒng)獲取用料、工時、產量、人時、費用等信息，依據(jù)符合企業(yè)自身需求的成本核算方案，快速、準確、精細的核算出企業(yè)生產成本，減輕財務人員的成本核算負擔，提高企業(yè)成本核算的效率?？舍槍Σ少徺M用、材料貨款、主材與輔材等定義不同成本要素，可讓產品成本呈現(xiàn)更加詳細、準確的成本信息與構成狀況，協(xié)助企業(yè)做更精確的成本分析與控制。系統(tǒng)自動核對存貨、生產成本、發(fā)出商品數(shù)據(jù)與總賬數(shù)據(jù)，自動分析差異產生的原因，協(xié)助用戶快速修正數(shù)據(jù)，提高月結效率。
傳統(tǒng)管理方式效率低下，錯誤頻發(fā)，庫存數(shù)據(jù)難以掌握，易智造MES條碼管理模塊帶來全新改變。奉化區(qū)安全風險實時監(jiān)控精益生產MES管理系統(tǒng)mes管理平臺

二、全場景耐用驗證：經(jīng)得起時間與環(huán)境的考驗

1.嚴苛環(huán)境下的穩(wěn)定性驗證

在汽車零部件行業(yè)，系統(tǒng)成功應對高峰期每秒千級并發(fā)的數(shù)據(jù)吞吐壓力，保障了JIT（準時制）生產模式的精細執(zhí)行。

2.長期兼容性與維護成本優(yōu)勢

老舊設備兼容方案：通過邊緣計算網(wǎng)關整合不同年代設備的數(shù)據(jù)，延長傳統(tǒng)產線生命周期，客戶無需因設備升級而更換MES系統(tǒng)。

低代碼維護平臺：業(yè)務人員可通過可視化界面自主調整工單邏輯、報表模板，減少對原廠技術支持的依賴，降低長期運維成本。 鄞州區(qū)5G全連接工廠精益生產MES管理系統(tǒng)行業(yè)特定mes解決方案庫存數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，輕松掌握，庫存數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，輕松掌握，易智造條碼管理，讓庫存管理更輕松。

更新電器新建的數(shù)字化車間項目，屬于電子電器行業(yè)智能制造典型案例，頗具示范性和代表性。首先在設備投入上，部署了立體倉庫，結合AGV小車，利用計算機和條碼技術，實現(xiàn)了全自動存取，簡單方便快捷；沖壓車間新購了2條自動化沖壓線，實現(xiàn)了產品從投料到產出的全自動化處理；注塑車間改造了桁架機器人，利用直角機械手臂自動上下料，極大的提升了生產效率；購置了集清洗、噴漆、烘干于一體的全自動噴漆線；購置了激光刻字機、大屏、報工臺等相應設備。其次在軟件投入上，上線部署了ERP、MES、WMS、SCADA 等各系統(tǒng)，把車間相關數(shù)據(jù)接入更新電器大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)企業(yè)內各要素、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各平臺互聯(lián)互通，支撐企業(yè)內業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、生產數(shù)據(jù)動態(tài)交互和融合應用。

二、消費者需求分析

1.主要需求：效率與成本優(yōu)化

實時生產監(jiān)控：95%的企業(yè)要求MES提供實時看板（Dashboard），覆蓋設備狀態(tài)、工單進度與異常報警。

降本增效：通過自動排程、減少停機時間、優(yōu)化庫存周轉率等直接降低生產成本。

快速ROI（投資回報率）：中小企業(yè)傾向選擇訂閱制云MES，避免高額初期投入。

2.柔性生產與敏捷響應

支持多品種、小批量生產模式，適應市場需求波動（如C2M定制化訂單）。

動態(tài)調整工藝參數(shù)（如電子行業(yè)換線頻繁），需MES具備高擴展性。

3.數(shù)據(jù)驅動的決策支持

企業(yè)期望MES內置AI分析工具（如缺陷根因分析、產能預測），而不僅是數(shù)據(jù)采集。

與BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)打通，生成可執(zhí)行的洞察報告。 產品包括訂單管理、訂單管理、生產管理、采購管理、質量管理、倉儲管理、設備管理、產品追溯。

三、成功案例：多行業(yè)驗證，效果可觀

久一MES系統(tǒng)已在家電、汽車零部件、電子裝配、注塑加工等行業(yè)落地應用，助力多家企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型：

案例1：某家電領航企業(yè)導入MES系統(tǒng)后，生產計劃達成率從75%提升至95%，設備綜合效率（OEE）提高22%，年節(jié)約成本超500萬元。

案例2：某汽車配件供應商通過質量追溯模塊，產品缺陷率下降40%，客戶投訴率降低60%，成功通過國際車廠供應鏈認證。

案例3：某中小型注塑企業(yè)實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)率100%，管理人員通過手機端即可遠程監(jiān)控生產狀態(tài)，人力巡檢成本減少50%。 MES產品化，實施快，操作便捷，無限用戶站點，服務周期內迭代更新。奉化區(qū)自動控制精益生產MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例

易智造云MES，專注于中小制造業(yè)數(shù)字化改造升級。奉化區(qū)安全風險實時監(jiān)控精益生產MES管理系統(tǒng)mes管理平臺

二、久一MES系統(tǒng)的重要價值：讓生產管理更智能

久一智能科技深耕制造業(yè)十余年，其MES系統(tǒng)以“精益生產”理念為基礎，覆蓋生產全生命周期管理，具備四大重要優(yōu)勢：

1.全流程數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)整合ERP、PLM、WMS等模塊，打通訂單管理、生產排程、物料配送、設備監(jiān)控等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“一平臺、全管控”。通過可視化看板，管理人員可實時掌握車間動態(tài)，快速響應異常事件。

2.精益化過程管控

智能排產優(yōu)化：基于算法模型自動生成較好生產計劃，平衡設備與人力負荷；

實時數(shù)據(jù)采集：通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）技術，自動采集設備運行、工藝參數(shù)等數(shù)據(jù)，減少人為誤差；

質量全程追溯：建立產品電子檔案，支持從原材料到成品的正向追溯與逆向溯源，質量問題定位效率提升80%以上。

3.動態(tài)成本分析系統(tǒng)自動統(tǒng)計能耗、工時、物料消耗等數(shù)據(jù)，生成多維分析報表，幫助企業(yè)精細識別浪費環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)成本降低10%-30%。

4.柔性化生產支持針對小批量、多品種訂單需求，系統(tǒng)支持快速切換產線工藝參數(shù)，結合AGV智能物流調度，大幅縮短換線時間，助力企業(yè)應對市場波動。 奉化區(qū)安全風險實時監(jiān)控精益生產MES管理系統(tǒng)mes管理平臺

慈溪久一智能科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在浙江省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來慈溪久一智能科技供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！