現(xiàn)有配送系統(tǒng)存在的問題從快遞的角度，農(nóng)村本地往外發(fā)的貨源不足導(dǎo)致了站點(diǎn)建設(shè)密度小甚至不能建設(shè)站點(diǎn)，外地來本地的包裹不足則又導(dǎo)致了時(shí)效很難與城市比肩。農(nóng)村的電商購物體驗(yàn)很難有城里人的很快就能收到貨的感受。發(fā)展農(nóng)村物流面臨的主要問題：⑴農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低，農(nóng)村物流發(fā)展緩慢。⑵農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性、季節(jié)性，農(nóng)村物流經(jīng)營難度大。⑶農(nóng)村生產(chǎn)組織水平低，物流需求分散，物流供給能力不足。⑷物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流技術(shù)裝備落后，物流運(yùn)作成本高。⑸物流政策不到位甚至空門，物流作業(yè)不規(guī)范，物流交易成本高?，F(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡單，喜憂參半，希望和失望并存，機(jī)會(huì)和難度都很大，市場可開發(fā)程度高，這應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場的比較客觀的描述了。以客戶需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，升級(jí)食堂配送服務(wù)。無錫蔬果配送報(bào)價(jià)

目前生鮮電商面臨供應(yīng)鏈管理水平低的問題，一件生鮮產(chǎn)品到消費(fèi)者手中，一般要經(jīng)過供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等，節(jié)點(diǎn)越少效率越高，損耗越少，管理成本也越低。運(yùn)輸成本居高不下的生鮮商品，來回的退貨只能成倍的增加商品損耗，部分保質(zhì)期更短的商品只能直接報(bào)廢。如京東采用“冷鏈快物流+原產(chǎn)地協(xié)同倉”的模式，和原有常規(guī)的自營模式比，減少了入庫出庫的繁雜手續(xù)和不必要的物理空間移動(dòng)，加快了物流速度，從而減少了中間的損耗。無錫公司食材配送哪家好為食堂配送綠色、健康、無污染的食材，守護(hù)用餐者的健康。

城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求（如超市配送）向集中與分散（如個(gè)人）共存的城市配送形式轉(zhuǎn)變，原來工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)配送比例較大，企業(yè)配送需求一般配送量大，有比較穩(wěn)定的需求節(jié)拍，可以采用集中配送與固定配送的方法進(jìn)行配送組織。但是現(xiàn)在由于網(wǎng)上購物、商務(wù)活動(dòng)以及生活需求的多樣化等原因，快遞以及配送增值服務(wù)的需求量不斷增加，配送品種多、配送需求量波動(dòng)大、配送需求點(diǎn)多面廣，所以合理化的城市配送組織難度加大。第四，不規(guī)范的城市配送企業(yè)競爭擾亂了配送市場。由于原來的城市交通管理重點(diǎn)放在城市客運(yùn)上面，對(duì)城市配送（城市貨運(yùn)）的管理和引導(dǎo)不夠，城市配送企業(yè)的發(fā)展完全依靠市場引導(dǎo)，而在城市配送市場中的供給主體差異大、數(shù)量多，造成城市配送供給市場中配送企業(yè)間的競爭不斷加劇、配送市場中的***運(yùn)營與配送公司間的不規(guī)范競爭矛盾逐漸凸顯，不規(guī)范的競爭與不公平競爭擾亂了整個(gè)配送市場秩序，阻礙了城市配送物流市場的健康發(fā)展。

因此單一的送貨功能，無法較好地滿足廣大顧客對(duì)物流服務(wù)的需求，因此配送活動(dòng)是多項(xiàng)物流活動(dòng)的統(tǒng)一體。（如我國《物流術(shù)語》所述。）更有些學(xué)者認(rèn)為：配送就是“小物流”。只是比大物流系統(tǒng)在程度有些降低和范圍上有些縮小罷了。從這個(gè)意義上說，配送活動(dòng)所包含的物流功能，應(yīng)比我國《物流術(shù)語》提出的功能還要多而***。2、配送是“配”與“送”的有機(jī)結(jié)合。所謂“合理的配”是指在送貨活動(dòng)之前必須依據(jù)顧客需求對(duì)其進(jìn)行合理的組織與計(jì)劃。只有“有組織有計(jì)劃”的“配”才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中所謂的“低成本、快速度”地“送”。響應(yīng)綠色環(huán)保號(hào)召，采用可降解包裝，守護(hù)蔬菜新鮮，也守護(hù)地球家園。

前列的服務(wù)。在電子商務(wù)下，物流行業(yè)是介于供貨方和購貨方之間的第三方，是以服務(wù)作為宗旨。從當(dāng)前物流的現(xiàn)狀來看，由于顧客需要的服務(wù)點(diǎn)不只是一處，而是多處，所以物流企業(yè)既要為本地區(qū)服務(wù)，也要有長距離的服務(wù)。因此，如何服務(wù)好，便成了物流企業(yè)管理的中心問題。配送中心離客戶地點(diǎn)近，聯(lián)系密切，商品都是通過它送到客戶手中。很多發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)之所以成功其中一個(gè)非常重要的因素，就在于他們都十分重視客戶服務(wù)的研究。。食材配送，不只是運(yùn)輸，更是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守，對(duì)健康的承諾。無錫糧油配送報(bào)價(jià)

每日清晨，新鮮采摘的蔬果、精心挑選的肉禽準(zhǔn)時(shí)送達(dá)食堂，開啟美味健康的一天。無錫蔬果配送報(bào)價(jià)

   這就導(dǎo)致了在實(shí)施配送初期很難大量建立配送中心。因此,這種配送形式有一定局限性。二、配送中心配送的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1．規(guī)模比較大，專業(yè)性比較強(qiáng)，與用戶之間存在固定的配送關(guān)系。2．配送能力強(qiáng)，配送距離較遠(yuǎn)，覆蓋面較寬，配送的品種多，配送的數(shù)量大，可以承擔(dān)工業(yè)生產(chǎn)用主要物資的配送以及向配送商店實(shí)行補(bǔ)充性配送等。缺點(diǎn)：投資較高，靈活與機(jī)動(dòng)性較差。由于擁有配套的大規(guī)模實(shí)施配送的設(shè)施，其投資大，并且一旦建成便很難改變，靈活機(jī)動(dòng)性較差。三、配送中心的作用配送中心在以下幾個(gè)方面發(fā)揮較好的作用：1．減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)；2．產(chǎn)生規(guī)模效益；3．減少客戶庫存，提高庫存保證程度；4．與多家廠商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，能有效而迅速的反饋信息，控制商品質(zhì)量。5．配送中心是現(xiàn)代電子商務(wù)活動(dòng)中開展配送活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。無錫蔬果配送報(bào)價(jià)