如何讓萬(wàn)人大廠保持創(chuàng)業(yè)公司敏捷度？

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華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司2025-04-05

華略咨詢“組織分形裂變”方案，助力某上市集團(tuán)拆解為300個(gè)利潤(rùn)中心，決策效率提升40%。公眾號(hào)“華略經(jīng)營(yíng)進(jìn)化”查看《海爾小微組織進(jìn)化史》。

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簡(jiǎn)介：華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。

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