華略（杭州）企業(yè)管理咨詢有限公司2025-04-05

首先要對企業(yè)的成本進行系統(tǒng)的分析，找出成本高的環(huán)節(jié)和原因。比如通過成本核算，發(fā)現原材料采購成本過高，可以與供應商重新談判采購價格，或者尋找更**、更低價的供應商。同時，優(yōu)化生產流程，減少不必要的生產環(huán)節(jié)和浪費，提高生產效率，降低生產成本。

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